? ? ? ?今年世界地球日的主題是“修復我們的地球”。在碳中和的背景下，地球日除了倡議之外還包含實踐的內(nèi)涵。碳中和目標的提出，其實是對之前發(fā)展模式的一種反思，氣候變化是背后最主要的因素。面對《巴黎協(xié)定》提出的到本世紀末將全球氣溫上升控制在工業(yè)化前水平1.5℃以內(nèi)的目標，目前全球氣溫已上升了1.2℃，留給我們的時間已非常有限。

　　氣候變化實際上由碳排放引起。據(jù)統(tǒng)計，人類80%的碳排放來自能源消耗，目前能源結(jié)構(gòu)以化石能源為主，導致大量浪費，造成了大量的碳排放。

　　在邁向碳中和目標的過程中，作為能源的消耗者和創(chuàng)新的主體，企業(yè)毋庸置疑也是核心推動者之一。企業(yè)如何化挑戰(zhàn)為機遇，如何建立高效與可持續(xù)發(fā)展平衡的發(fā)展道路？

　　技術(shù)創(chuàng)新是基礎?數(shù)字化是最佳武器

　　隨著氣候變化的加速，降低碳排放需要在以下三方面采取行動。第一，大力發(fā)展新能源。目前全球可再生電力能源發(fā)電只占6%，20年后將增加到40%。第二，增加電力消費比例。電力是公認的最清潔的能源形式。當前僅占世界能耗的20%，到2040年有望達到40%。第三，建立一個更高效的系統(tǒng)，實現(xiàn)工廠、家庭、交通等系統(tǒng)的互聯(lián)互通，以實現(xiàn)進一步節(jié)能。

　　需要指出的是，現(xiàn)有技術(shù)為企業(yè)邁向碳中和奠定了良好的基礎。例如通過把數(shù)字化技術(shù)應用于智慧建筑、智能制造等領域，可將效率提高30%以上；得益于儲能技術(shù)在內(nèi)的發(fā)展，促進了新能源發(fā)電的穩(wěn)定，且成本不斷降低，過去十年光伏發(fā)電成本下降了82%。因此，在政策導向和技術(shù)推動下，“碳中和”任務雖然艱巨，但有望實現(xiàn)。

　　在創(chuàng)新的技術(shù)當中，數(shù)字化技術(shù)是低碳發(fā)展的關鍵。首先，數(shù)字化實現(xiàn)業(yè)務可視化和遠程運維，使得有可能衡量和分析能源消費；其次，數(shù)字化可覆蓋從設計建造到運營維護各個環(huán)節(jié)，從全生命周期層面不斷提升效率；第三，利用數(shù)字化實現(xiàn)整合管理，實現(xiàn)系統(tǒng)效率的提升。目前，各個企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的能源消耗都是獨立進行的，未來有可能通過數(shù)字化進行整合，將單個資產(chǎn)整合起來實現(xiàn)能源的互聯(lián)互通，從而實現(xiàn)整合效率。

　　此外，數(shù)字化對新能源發(fā)展的促進也非常明顯。無論是助力新能源大規(guī)模并網(wǎng)和消納要求，還是支撐分布式能源的廣泛接入，都需要以數(shù)字技術(shù)為電網(wǎng)賦能，促進源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)互動。

　　因此，在碳中和引發(fā)可持續(xù)加速的過程中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也在加速。中國政府提出碳中和的關鍵支柱是數(shù)字經(jīng)濟、新能源和創(chuàng)新，可以看出數(shù)字化在實現(xiàn)碳中和進程中的關鍵作用。施耐德電氣的實踐也印證了這點。例如，在建筑領域，全球范圍內(nèi)的樓宇有82%的能效潛力亟待開發(fā)。

　　碳中和是個系統(tǒng)工程?需要長期和全局思維

　　碳排放打破了原有的系統(tǒng)界限，大到國家，小到企業(yè)，都要加強各個層面的相互協(xié)作，在低碳城市、低碳經(jīng)濟區(qū)、低碳供應鏈等中找到自己的位置，共同提高效率。與此同時，低碳轉(zhuǎn)型是個長期趨勢，不僅涉及企業(yè)理念的變化，業(yè)務模式和流程的改變，還涉及與合作伙伴共同進步等等，對內(nèi)同樣也是個系統(tǒng)工程。需要更全局更長期的思維，尋求效率和可持續(xù)發(fā)展的平衡。

　　基于可持續(xù)的實踐，施耐德電氣有下面四條經(jīng)驗可以分享。

　　首先，設定目標。制定目標后還設立了相應的考核指標，與員工和高管獎金掛鉤，以保證目標的實現(xiàn)。為了進一步踐行可持續(xù)發(fā)展，施耐德電氣做出了如下承諾：到2025年，在公司運營層面實現(xiàn)碳中和；到2030年，在公司運營層面實現(xiàn)凈零碳排放；到2040年，供應鏈運營層面實現(xiàn)碳中和；到2050年，供應鏈運營層面實現(xiàn)凈零碳排放。

　　其次，融入業(yè)務。在施耐德電氣看來，可持續(xù)不是CSR，必須融入到業(yè)務的方方面面才產(chǎn)生經(jīng)濟價值。施耐德電氣在生產(chǎn)、運營、銷售等各個環(huán)節(jié)都采取措施，構(gòu)建了自身的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)。

　　第三，借力技術(shù)。施耐德電氣每年將5%的營業(yè)收入用于研發(fā)，并加大中國研發(fā)力量，強化數(shù)字化研發(fā)，把最新的技術(shù)運用到實踐。在中國，施耐德電氣基于EcoStruxure架構(gòu)與平臺，在工廠部署了多樣的數(shù)字化運營系統(tǒng)，不斷優(yōu)化能效。中國工廠在過去三年能耗整體降低了12.4%，同時生產(chǎn)效率提升了5%到10%。

　　第四，賦能伙伴。施耐德電氣通過不斷創(chuàng)新的數(shù)字化解決方案，幫助用戶減少碳排放，同時積極賦能合作伙伴的綠色轉(zhuǎn)型。以打造端到端的綠色供應鏈為例，施耐德電氣從各個層面為供應商提供各種綠色培訓，幫助他們綠色轉(zhuǎn)型。在施耐德電氣的幫助下，廈門麥克奧迪電氣集團發(fā)展成為全球最大規(guī)模的單一絕緣件制造商，并于2009年加入聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織，積極投身可持續(xù)。

　　以可持續(xù)經(jīng)驗+數(shù)字化能力?賦能中國企業(yè)邁向碳中和

　　今年年初，施耐德電氣推出了2021-2025年新的可持續(xù)戰(zhàn)略，把ESG（環(huán)境、社會責任和公司治理）進一步融入到公司運營的方方面面。與此同時，在全球市場推出業(yè)界首個氣候變化咨詢服務，旨在以完整的解決方案幫助企業(yè)采取氣候變化相關行動，應對可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)。

　　目前全球40%碳排放量來自工業(yè)，20%來自交通，40%來自樓宇，約3%來自IT產(chǎn)業(yè)，這些領域是全球?qū)崿F(xiàn)碳中和目標關鍵所在，而這也是施耐德電氣長期深耕的行業(yè)，我們擁有深厚的技術(shù)專長。

　　作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專家和可持續(xù)發(fā)展的踐行者，我們期待用數(shù)字化能力和可持續(xù)經(jīng)驗，賦能更多的客戶探索可持續(xù)發(fā)展道路，共同邁向碳中和，從而成為地球真正的守衛(wèi)者。

（作者系施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正）