21個行業(yè)的110多家領(lǐng)軍企業(yè)，超過半數(shù)企業(yè)表示要在未來五年內(nèi)成為行業(yè)減碳先鋒，近9成企業(yè)希望達(dá)到碳治理的行業(yè)平均水平，這一信號體現(xiàn)出企業(yè)總體對減碳充滿信心?！┠偷码姎馍虡I(yè)價值研究院在2021年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會（簡稱“服貿(mào)會”）上發(fā)布了《碳中和可持續(xù)發(fā)展高管洞察》報告，基于對化工、建材、金融、消費(fèi)、物流、電子制造等重點(diǎn)行業(yè)調(diào)研給出上述數(shù)據(jù)。

　　施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與發(fā)展部中國區(qū)負(fù)責(zé)人熊宜指出，隨著碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的提出，中國能源體系乃至整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式都將面臨深刻的探索與轉(zhuǎn)型，并對企業(yè)發(fā)展提出了全新的要求。同時也要看到，碳中和是系統(tǒng)工程，企業(yè)需攜手伙伴攻克減碳瓶頸。

　　從目前情況來看，大中型企業(yè)是減碳主力軍。熊宜表示，由于擁有更好的管理體系和更充分的基礎(chǔ)條件，國企、特別是央企減碳要走在前面。但中小企業(yè)作為價值鏈產(chǎn)業(yè)鏈重要的環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)碳中和目標(biāo)不可或缺的力量。

　　報告顯示，從企業(yè)數(shù)量上來看，中小企業(yè)占我國工業(yè)企業(yè)的90%以上；從能源消耗來看，中小企業(yè)能耗占我國工業(yè)總能耗的25%至30%。然而，因為規(guī)模小，管理欠規(guī)范，融資難度大，以及能源管理基礎(chǔ)較為薄弱等特點(diǎn)，中小企業(yè)主動進(jìn)行碳減排的意愿和能力相比領(lǐng)軍企業(yè)有不小差距。

　　對此，施耐德電氣副總裁、服務(wù)業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人陳蔚蔚分析，主要原因在于企業(yè)減排基礎(chǔ)薄弱，對現(xiàn)有碳排放量或?qū)⒁獪p少多少排放量方面缺乏清晰認(rèn)知。“對減碳路徑不明晰和投入產(chǎn)出比的顧慮，成為制約企業(yè)推進(jìn)減碳工作的主要因素?！彼f，另一方面，大型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，因此制定相關(guān)的目標(biāo)時，需要更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u估和考慮。

　　陳蔚蔚提出，監(jiān)管的達(dá)標(biāo)和社會責(zé)任的履行固然是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，但促進(jìn)減碳過程持續(xù)進(jìn)行的最重要推手還是來自經(jīng)濟(jì)因素。如果能夠?qū)崿F(xiàn)量化節(jié)能、精益改造或循環(huán)經(jīng)濟(jì)所帶來的成本節(jié)約，企業(yè)將有更充足的動力主動推行目標(biāo)清晰的低碳化轉(zhuǎn)型。

　　熊宜也表示，在操作層面，投入產(chǎn)出比成為企業(yè)減碳的重要考量。在熊宜看來，減碳過程中企業(yè)成本增加有兩種途徑，一是節(jié)能改造的投入成本，二是節(jié)能改造后超標(biāo)，需要購買綠電或進(jìn)行碳交易等，都將造成短期內(nèi)成本上升。總體看，高能耗行業(yè)平均實現(xiàn)成本回收大約需要5至8年；如果單純考慮某一個解決方案或產(chǎn)品，例如新一代數(shù)字化能效管理平臺EMS+、微網(wǎng)等系統(tǒng)投入相對小，企業(yè)大約一年以內(nèi)即能收回投資。

　　因此，根據(jù)不同行業(yè)不同企業(yè)的特點(diǎn)提供定制化方案，成為迫切需要，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型在這其中大有作為。施耐德電氣集團(tuán)董事、中國區(qū)CFO馬曉云在服貿(mào)會上發(fā)言提出，近年來，數(shù)字化的興起，正深刻影響著眾多行業(yè)的未來發(fā)展。施耐德電氣的使命是加速數(shù)字化，助推碳中和，成為客戶的數(shù)字化伙伴，共同實現(xiàn)高效和可持續(xù)發(fā)展。

　　據(jù)馬曉云介紹，根據(jù)數(shù)字化解決方案在減碳過程中作用的行業(yè)和范圍的不同，施耐德電氣總結(jié)了不同的工具箱組合，目的在于對內(nèi)提升效率，對外適配不同企業(yè)的特點(diǎn)創(chuàng)造適合的商業(yè)模式。由于輔以數(shù)字技術(shù)的低碳化轉(zhuǎn)型方法受到企業(yè)的組織架構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃和外部環(huán)境的高度影響，因此減碳的落地措施也有多種部署方式。

　　例如，想要實現(xiàn)企業(yè)碳審計與經(jīng)驗的共享，既可考慮建立專門的數(shù)據(jù)庫，也可根據(jù)組織運(yùn)營模式和階段性目標(biāo)，輕量化地在已有的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中引入碳排放情況的記錄與共享模塊。

　　因此，為幫助企業(yè)清晰路徑、量化投入產(chǎn)出以及實現(xiàn)碳審計碳披露，施耐德電氣集中其可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗與數(shù)字化技術(shù)優(yōu)勢，在此次服貿(mào)會上發(fā)布了“碳中和服務(wù)解決方案”，有效解決了企業(yè)減碳過程中面臨的頂層規(guī)劃能力弱、缺乏有效技術(shù)手段、績效成果難披露等難題，并形成了施耐德電氣以頂層戰(zhàn)略設(shè)計為先導(dǎo)的“四步走”碳中和系統(tǒng)性解決方案：第一，立足企業(yè)愿景及行業(yè)趨勢，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展整體戰(zhàn)略規(guī)劃；其次，設(shè)立減排目標(biāo)，明確減排路徑，確定各項行動的優(yōu)先級；第三，推動計劃執(zhí)行，不斷優(yōu)化能源采購、效率提升、環(huán)境抵消、協(xié)同供應(yīng)鏈等維度的表現(xiàn)；第四，借助數(shù)字化技術(shù)持續(xù)追蹤減排效果，并進(jìn)行績效披露。

　　此外，在能效提升方面，施耐德電氣發(fā)布了新一代數(shù)字化能效管理平臺EMS+，其靈活多變的模塊化設(shè)計、基于實際應(yīng)用場景的定制化開發(fā)和分析功能以及靈活的拖拽化操作和高效的數(shù)據(jù)處理，將協(xié)助客戶在建立減碳目標(biāo)、制定“雙碳”規(guī)劃、落實項目舉措方面，實現(xiàn)碳效數(shù)據(jù)的追蹤核算，成為企業(yè)“雙碳”之路的“數(shù)字之窗”。

　　這也讓施耐德電氣吸引了更多客戶。在服貿(mào)會現(xiàn)場，美的集團(tuán)與施耐德電氣正式簽署集團(tuán)級合作協(xié)議，就綠色智能制造及碳中和相關(guān)服務(wù)開啟戰(zhàn)略合作。在美的集團(tuán)蕪湖經(jīng)開區(qū)美的廚熱智能家電產(chǎn)業(yè)園項目上，施耐德電氣將提供碳中和咨詢服務(wù)，憑借深厚經(jīng)驗、技術(shù)專長以及數(shù)字化智慧運(yùn)維，為這一標(biāo)桿性項目實現(xiàn)低碳、增效、降本、安全等多種收益。

　　“作為可信賴的運(yùn)營伙伴，施耐德電氣將基于深刻的綠色智能制造專業(yè)積累及綠色能源管理洞察，賦能以美的集團(tuán)為代表的企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展?！毙芤吮硎?#xff0c;“面對碳中和及智能制造等全球性的發(fā)展議題，施耐德電氣也將繼續(xù)與業(yè)內(nèi)前沿伙伴攜手，從頂層設(shè)計規(guī)劃到落地實施，全面賦能企業(yè)、社會邁向未來高效及可持續(xù)發(fā)展的綠色道路?！?/p>

（記者　王文博　北京報道）