現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系與新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)被寫(xiě)入今年的政府工作報(bào)告，并位居2024年十大工作任務(wù)的第一。該任務(wù)的三項(xiàng)子任務(wù)中第一項(xiàng)便聚焦于“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的優(yōu)化升級(jí)”，凸顯出國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展的深切關(guān)注。

群英薈萃-共探新時(shí)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新的關(guān)鍵路徑

借此風(fēng)潮，3月21日-22日，企企通應(yīng)邀出席了數(shù)創(chuàng)時(shí)代于上海舉辦的2024 SIE全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新論壇，與各行各業(yè)精英攜手探討新時(shí)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新的應(yīng)對(duì)之道。

2024 SIE全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新論壇現(xiàn)場(chǎng)

此次論壇集結(jié)了400+行業(yè)精英，廣泛覆蓋高科技制造、新能源、汽車(chē)汽配、零售快消、醫(yī)療大健康等行業(yè)，匯聚了來(lái)自施耐德、西門(mén)子、飛利浦、長(zhǎng)安汽車(chē)、金佰利、卓迅汽車(chē)、恒林家居等眾多領(lǐng)軍企業(yè)的供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購(gòu)負(fù)責(zé)人、CIO代表，共同挖掘供應(yīng)鏈創(chuàng)新帶來(lái)的無(wú)限潛力。

銳意進(jìn)取-企企通勇奪“最佳供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案獎(jiǎng)”

2024“星鏈獎(jiǎng)”榮譽(yù)在活動(dòng)期間重磅揭曉，企企通作為國(guó)內(nèi)采購(gòu)數(shù)字化&供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)提供商，憑借先進(jìn)的技術(shù)實(shí)力、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和卓越的服務(wù)品質(zhì)，奪得業(yè)界矚目的“最佳供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案獎(jiǎng)”。

這一榮譽(yù)是對(duì)企企通在供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)域持續(xù)深耕、不斷突破的認(rèn)可，也將激勵(lì)企企通不斷提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)，助力更多企業(yè)步入智能化采購(gòu)的新階段。

企企通榮獲“最佳供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案獎(jiǎng)”

洞察未來(lái)-企企通分享采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻略

在全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治迅速變化的背景下，供應(yīng)鏈作為連接市場(chǎng)和企業(yè)的核心樞紐，其重要性愈發(fā)凸顯。技術(shù)創(chuàng)新，特別是數(shù)字化技術(shù)，正在徹底改變傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理方式。

企企通供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案總監(jiān)于海生以《數(shù)字化采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)同，助力智能制造產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)》為題發(fā)表演講，從采購(gòu)供應(yīng)鏈面臨的發(fā)展契機(jī)、采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐路徑、企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化的實(shí)踐等多個(gè)方面深入剖析供應(yīng)鏈的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

企企通供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案總監(jiān)于海生發(fā)表演講

于總表示，企業(yè)采購(gòu)管理占據(jù)巨大管理成本，效率低下、過(guò)程冗長(zhǎng)繁瑣，且許多企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化滲透率不足10%，采購(gòu)管理面臨諸多管理痛點(diǎn)。很多企業(yè)采購(gòu)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度低、信息流轉(zhuǎn)不及時(shí)、采購(gòu)周期冗長(zhǎng)、庫(kù)存容易積壓、非生產(chǎn)性采購(gòu)復(fù)雜度高等等，缺乏有效的數(shù)字化工具支持，采購(gòu)流程往往難以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，執(zhí)行效率低下。

除此之外，他還特別指出，企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈智慧化的轉(zhuǎn)型需借助數(shù)字化采購(gòu)管理平臺(tái)，能夠幫助企業(yè)達(dá)成采購(gòu)需求可預(yù)測(cè)、采購(gòu)信息可記錄、采購(gòu)行為可計(jì)劃、全程留痕可追蹤、數(shù)據(jù)成果可分析、采購(gòu)決策可改善等目標(biāo)。按階段推進(jìn)數(shù)字化供應(yīng)鏈，建立“數(shù)字化、可視化”的供應(yīng)鏈信息化體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程化、流程數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。

在數(shù)字化、智能化將成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心的趨勢(shì)下，企業(yè)亟需加快采購(gòu)管理的數(shù)字化進(jìn)程，通過(guò)建立統(tǒng)一的數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)，整合內(nèi)外部資源，打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的自動(dòng)化、智能化，提高整體采購(gòu)效率與管理水平，降低運(yùn)營(yíng)成本。

企企通專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與客戶深入交流

企企通能夠幫助企業(yè)打造全行業(yè)、全品類(lèi)、全場(chǎng)景的采購(gòu)數(shù)字化和供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，搭建一站式交易的企業(yè)商城，為供應(yīng)商提供多種賦能解決方案。不僅鏈接供應(yīng)商與采購(gòu)方，還能匯聚第三方資源，達(dá)成采供雙方多點(diǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同，幫助改進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理保供、降本及提效三大主要目標(biāo)。

面向未來(lái)，企企通將繼續(xù)拓寬并深化采購(gòu)服務(wù)的應(yīng)用場(chǎng)景，針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶群體的特定需求，打造更具針對(duì)性和靈活性的數(shù)字化采購(gòu)解決方案，為更多企業(yè)提供切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型升級(jí)策略。