這些法律知識(shí)您需要提前掌握！
　　企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控
　　企業(yè)老板必看
　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，不僅要有敏銳的市場(chǎng)洞察力和高效的運(yùn)營(yíng)模式，更需對(duì)用工風(fēng)險(xiǎn)給予高度重視。用工風(fēng)險(xiǎn)，作為企業(yè)發(fā)展的“隱形殺手”，其潛在威脅不容忽視。
　　一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)是否遇到以下問題？
　　1.入職風(fēng)險(xiǎn)-勞動(dòng)合同與社保
　　1、不簽勞動(dòng)合同雙倍工資，是如何計(jì)算的，如何化解
　　2、勞動(dòng)合同與勞務(wù)協(xié)議的區(qū)別與聯(lián)系有哪些，如何簽訂
　　3、未給員工繳納社保，如何計(jì)算滯納金及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
　　2.工作風(fēng)險(xiǎn)-浪費(fèi)公司資源
　　1、員工經(jīng)常無效加班，如何避免員工浪費(fèi)公司資源
　　2、如何避免員工帶薪玩手機(jī)？
　　3、員工沒病裝病，假病假騙休，老板應(yīng)該怎么辦
　　3.離職風(fēng)險(xiǎn)-賠償金與勞動(dòng)仲裁
　　1、對(duì)于觸犯公司紅線的員工，不辭而別的員工，如何合法解除不需支付賠償金？
　　2、最容易引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的“調(diào)崗調(diào)薪”方式，如何合法操作
　　3、制度如何設(shè)計(jì)才能有效約束員工，讓公司掌握用工主動(dòng)權(quán)
　　4、勞動(dòng)仲裁，如何謝絕員工旁聽？
　　二、企業(yè)為什么要規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)？
　　1、降低訴訟賠償風(fēng)險(xiǎn)
　　2、解決老板很重視但無從下手的用工問題
　　3、有顧問可咨詢、帶問題去學(xué)習(xí)顧問溝通梳理
　　4、用工問題一次學(xué)習(xí)，未來持續(xù)受益
　　5、降低政策風(fēng)險(xiǎn)(社保入稅如何應(yīng)對(duì))
　　6、降低管理風(fēng)險(xiǎn)策風(fēng)險(xiǎn)(核心員工管控）
　　7、降低意外風(fēng)險(xiǎn)(工商等風(fēng)險(xiǎn)防范方案)
　　三、什么樣的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)更高？
　　第一類：曾經(jīng)發(fā)生過勞動(dòng)爭(zhēng)議的企業(yè)第二類：成立時(shí)間長(zhǎng)（3年以上）的企業(yè)第三類：用工數(shù)量（20人以上）較多的企業(yè)第四類：賠償次數(shù)較多或賠償金額較大的高危型企業(yè)
　　第五類：不分行業(yè)：只要你的企業(yè)在用工就有用工風(fēng)險(xiǎn)
　　針對(duì)以上企業(yè)，我所總結(jié)二十年企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控的成功經(jīng)驗(yàn)，形成了一套專業(yè)課程，旨在為企業(yè)管理者和人力資源專業(yè)人士提供全面的用工風(fēng)險(xiǎn)解決方案。
　　四、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)課程特點(diǎn)
　　系統(tǒng)講解實(shí)用干貨案例分享讓老板學(xué)會(huì)并弄懂如何規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)有效降低用工風(fēng)險(xiǎn)節(jié)約用工成本
　　市面上屈指可數(shù)且具有實(shí)操性的寶藏級(jí)課程
　　限時(shí)0元學(xué)習(xí)
　　北京華沛德權(quán)律師事務(wù)所簡(jiǎn)介
　　華沛德權(quán)是專注于為企業(yè)提供用工管理與勞動(dòng)法律系統(tǒng)化方案的服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們致力于勞動(dòng)法律法規(guī)的研究，為企業(yè)解決實(shí)際的用工問題，建立一整套完善的用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用工0風(fēng)險(xiǎn)。

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　　2024/06/19
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