耕耘更知韶光貴，不用揚鞭自奮蹄。2月21日，中國二冶城建分公司以視頻會議形式召開春節(jié)后復工復產(chǎn)專題會，把全體干部職工的思想和行動進一步統(tǒng)一起來，凝聚到全面貫徹落實公司年度工作會精神，打好第一仗、確保龍年開門紅這一核心上來。

　　該分公司黨委書記、總經(jīng)理李仲指出，今天是開年后的“第一會”，既是收心會，也是動員會，要迅速從“春節(jié)模式”切換到“工作狀態(tài)”，收心歸位要快，要迅速提振精神，調(diào)整狀態(tài)，全面發(fā)力，全面出擊，以拼的精神和搶的姿態(tài)，圍繞市場和現(xiàn)場全力開展各項工作，確保一季度開好局、起好步。要圍繞做好節(jié)后復工復產(chǎn)和安全管理，增強“六個意識”，一是要增強“指標”意識。要緊緊瞄定年初工作會議簽訂的經(jīng)營目標，按月層層分解，層層傳導，層層壓實指標，做到人人心中有指標，人人扛起完成指標的擔子；二是要增強“爭先”意識。偉大時代需要偉大精神，崇高事業(yè)需要先進引領。先進受益，落后挨打，目前分公司干部職工朝氣蓬勃，積極向上，今后要在指標上“爭先”，“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎”上爭先，不斷加大社會影響力，樹二冶、城建新形象；三是要增強“危機”意識?？v觀國內(nèi)外形勢，要分析研判，提前策劃，加強系統(tǒng)建設，完善治理體系，提升治理能力，強化風險防范與合規(guī)經(jīng)營；四是要增強“契約”意識。責任書是“契約”，與業(yè)主守承諾，主動履約也是“契約”。項目部班子及成員要重合同守信譽，增強全面履約的信心，不斷將契約精神融入思想和行動中，確保項目“雙履約”；五是要增強“安全”意識。安全責任重于泰山，要抓實抓細復工復產(chǎn)各項安全準備工作，關注重點時段、重點區(qū)域和重點人員，嚴格落實安全帶班檢查制度，多措并舉推進項目安全生產(chǎn)工作有序開展；六是要增強“大局”意識。新年要有新氣象，新年要有新作為。各職能部門要以指標為王，胸懷大局，主動全過程監(jiān)督服務、主動加強與上下級部門以及部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作、相互補位、相互協(xié)調(diào)、相互賦能，形成發(fā)展合力，振奮龍馬精神，“辰”風破浪推進分公司高效建設，奮戰(zhàn)龍年開門紅，助推全年“滿堂紅”。

　　會上，分公司領導班子成員圍繞加快推進節(jié)后復工復產(chǎn)分別發(fā)言并提出要求。各部室主管、高級主辦、在包以及未離開包頭的各項目部班子成員在主會場參會，外地項目部班子成員通過視頻參會。
　　一分部署，九分落實。通過一系列扎實有效的工作，中國二冶城建分公司包頭市職工健康休養(yǎng)中心、河北霸州國蘊城、明陽、水泊東岸、金力永磁等在建項目正加緊復工復產(chǎn)，全力以赴保工期保履約，向龍年開門紅獻上一份厚禮。（圖文：中國二冶城建分公司李玲）