2022年尾聲的號角已然吹響，中冶寶鋼全面深入學(xué)習(xí)貫徹中冶集團“鏖戰(zhàn)一百天，決勝保全年”的工作部署，圍繞打造“國內(nèi)第一國際一流”冶金運營服務(wù)“國家隊”，集中力量、鉚足干勁、全面沖刺，決勝2022。

　　決勝保全年，要緊盯重點任務(wù)，狠抓工作落實。中冶寶鋼細(xì)致分解生產(chǎn)板塊產(chǎn)量月度指標(biāo)，全面梳理影響因素并制定改進(jìn)措施，強化產(chǎn)量管控及問責(zé)力度，加強質(zhì)量重點崗位、工序、標(biāo)準(zhǔn)檢查力度，采用視頻監(jiān)控回放+現(xiàn)場跟蹤的方式對質(zhì)量要點常抓不懈。落實好球團年修項目的同時，梳理年前各區(qū)域檢修項目，明確整體施工負(fù)荷，召開專題會議，對后續(xù)軋制片定修任務(wù)細(xì)化管理人員責(zé)任，保證管理無死角，強化異常作業(yè)現(xiàn)場管控，要求夜間高危、大型搶修安排管理人員現(xiàn)場跟蹤，并按照管理文件要求開展專項檢查。

　　決勝保全年，要守牢安全底線，確保工作實效。中冶寶鋼強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、筑牢底線思維，為打通2022年度安全生產(chǎn)最后一百天奠定堅實基礎(chǔ)。進(jìn)一步強化責(zé)任制細(xì)化、落實，把控現(xiàn)場重點時段、重點項目，明確安全責(zé)任到個人，做到安全高效強化新項目管控。強化安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，持續(xù)提升全員安全執(zhí)行力，以完善“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系為抓手，按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步強化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，全面提升公司全員安全生產(chǎn)工作水平，堅決防范遏制重特大事故，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。落實現(xiàn)場值班帶班，開展操作規(guī)程、指唱確認(rèn)專項檢查，確保作業(yè)過程安全受控。

　　決勝保全年，要強化質(zhì)量管控，提升工作狀態(tài)。中冶寶鋼以機制保障定年修管理，制定、完善質(zhì)量保證體系，編制定年修質(zhì)量策劃書、細(xì)化各層級質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任和任務(wù)，對定年修重點項目采取“項目早調(diào)查、方案早編制”等措施，編審好年修施工方案，為重點項目順利展開提供了強有力的保障；以責(zé)任保證年度目標(biāo)受控，對照年度質(zhì)量和科技研發(fā)指標(biāo)，強化執(zhí)行力度，促進(jìn)各單位責(zé)任人積極推進(jìn)，確保年度各項任務(wù)指標(biāo)得到有力落實，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、抓安全，中冶寶鋼用實際行動確保年度各項目標(biāo)任務(wù)正常推進(jìn)！