近日，中建三局二公司華中公司承建的芯映光電Mini/MicroLED新型顯示器件及模組產業(yè)化項目代表葛店開發(fā)區(qū)在鄂州市2022年第二季度重大項目拉練活動榮獲第一名。

　　本次拉練由鄂州市政府組織。主要是針對各區(qū)、葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟開發(fā)區(qū)的投資及重點項目建設進展情況進行綜合考評，項目部統(tǒng)一思想、鎖定目標，在黨建引領、進度計劃、質量管理、安全文明施工等各項工作中全盤謀劃、精細組織、狠抓落實，獲得政府領導一致認可。

　　“總平”管控，實現全程動態(tài)管理。以策劃+總平面布置+現場落實+無人機監(jiān)控為循環(huán)架構，打造“PDCA型總平面管控體系”，實時了解掌握工地現場場景和進度，實現施工現場總平面實時更新調控管理，形成廠房總平面動態(tài)高效轉換。實施“方案先行，樣板引路“的標準化施工體系，以《質量管理方案》、《樣板引路實施方案》《質量通病防治措施》等8項質量管理制度做支撐，在85個施工過程嚴格落實“四檢制”，召開質量專題分析會30次，開展質量培訓23次，實現全過程動態(tài)質量管理促進全員質量意識提升。

　　計劃“縱橫”，實現過程高效履約。形成了濃厚的“進場即沖刺”氛圍，編制“橫向+縱向”的實施計劃書，過程開展20次動態(tài)調整專題部署會，實施監(jiān)控、糾偏、分析、調整。1個月內完成1.2萬㎡廠房沖出正負零；2個月完成6.5萬㎡主體結構；提前10天完成廠房結構封頂；6個月內完成18萬㎡主體結構施工、6萬㎡二次砌筑抹灰和5萬㎡地坪施工。項目合理安排施工序，高效利用施工資源盤扣架體大面覆蓋，采取叉車加盤扣卸料平臺配合樓內樓外材料轉運機械化，加快廠區(qū)“快進快退”，保質保量打贏節(jié)點保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　“黨業(yè)”融合，凝聚攻堅奮進力量。通過支部書記講黨課、爭先足跡，建職工心聲社區(qū)等形式加強思想建設，積極開展送清涼活動，采購西瓜1000余斤、解暑藥品300余份，為現場作業(yè)人員送去清涼，惠及300余名工友，邀請湖北省中醫(yī)院葛店院區(qū)為務工人員進行健康體檢，探索黨建引領在日常工作中的重大意義把項目黨支部建設成為“有溫度、有活力、凝聚力強、勇于攻堅”的堡壘。

　　據悉，湖北芯映光電項目位于葛店經濟開發(fā)區(qū)發(fā)展大道與高新五路交匯處西南角，占地面積約321畝，總建筑面積約23萬平方米，總投資80億元，項目作為加快武鄂同城跨區(qū)域產業(yè)合作、拓展“光芯屏端網”產業(yè)鏈具有重大意義。芯映光電緊跟超清產業(yè)的技術發(fā)展和市場需求、順應產業(yè)政策的導向，致力于開發(fā)全球最先進的顯示封裝技術，成為全球領先的Mini&Micro封裝企業(yè)，為行業(yè)扭轉“缺芯少屏”局面，開創(chuàng)“芯屏器和”時代提供支持。項目建成后將大力推進Mini/MicroLED顯示器件的產業(yè)化，與上下游協(xié)同構建創(chuàng)新能力強的新型顯示器件產業(yè)鏈，擁有產品的自主知識產權，具有行業(yè)話語權，致力打造全球最大的LED顯示器件生產基地。（圖文：馬有為）