近年來，全球產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化進(jìn)程大幅提速，越來越多的國家和跨國企業(yè)視數(shù)字經(jīng)濟(jì)為未來經(jīng)濟(jì)增長和企業(yè)發(fā)展的重要引擎。

　　2022年6月21日，第三屆跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會(huì)第一財(cái)經(jīng)高峰對(duì)話在青島舉行。高峰對(duì)話以線下線上結(jié)合的方式，匯集眾多跨國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、管理者和業(yè)界學(xué)者，圍繞“數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮起，企業(yè)轉(zhuǎn)型正當(dāng)時(shí)”這一主題展開深入交流，探討跨國公司的數(shù)智變革之路，以及其中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　高通公司中國區(qū)董事長孟樸、戴爾科技集團(tuán)全球副總裁周兵、羅蘭貝格全球管理委員會(huì)聯(lián)席總裁戴璞、Adobe大中華區(qū)董事總經(jīng)理吳振章和摩根大通銀行（中國）有限公司上海分行行長余冰出席本次高峰對(duì)話，分別就數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)話題進(jìn)行主題演講。

　　在隨后的圓桌討論環(huán)節(jié)，霍尼韋爾（中國）有限公司總裁余鋒、?？怂箍抵圃熘悄艽笾腥A區(qū)執(zhí)行總裁郝健、微軟企業(yè)商用事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理袁以拓、飛利浦大中華區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)韓冬和復(fù)旦大學(xué)智慧城市研究中心副主任胥正川就“跨國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何提高市場(chǎng)競爭力”、“如何解決目前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)”等問題開展熱烈討論。

　　高通公司中國區(qū)董事長孟樸在演講中表示，依靠高吞吐量、低時(shí)延、大容量和高可靠性等優(yōu)勢(shì)，5G成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)要素。在“適度超前”的政策引領(lǐng)下，中國的5G商用部署和發(fā)展取得令人矚目的成績。作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的根本要素之一，5G將為更多企業(yè)和工業(yè)用例提供助力，例如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、智慧醫(yī)療和虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）等“元宇宙”范疇的新型終端形態(tài)。

　　孟樸稱：“在5G的賦能之下，數(shù)以億計(jì)的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施日益智能化，并彼此高速連接，我們將進(jìn)入一個(gè)生機(jī)勃勃的新時(shí)代，在此物理世界和數(shù)字世界將無縫融合，人們的生產(chǎn)和生活將會(huì)發(fā)生巨大變化，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出合作開放的廣闊機(jī)遇?！?br />

　　戴爾科技集團(tuán)全球副總裁周兵認(rèn)為，疫情發(fā)生以來，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大幅提速，數(shù)據(jù)已成為土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)之后的第五大生產(chǎn)要素。為了在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮中贏得下一個(gè)十年，未來的企業(yè)應(yīng)成為數(shù)字化的領(lǐng)導(dǎo)者，在敏捷的生產(chǎn)力、無界的創(chuàng)新力、感知的服務(wù)力和多維的生命力四個(gè)方面具備領(lǐng)導(dǎo)力。

　　羅蘭貝格全球管理委員會(huì)聯(lián)席總裁戴璞表示，中國正提振工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，構(gòu)建以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)力，作為未來發(fā)展核心競爭力。數(shù)字化是中國構(gòu)建新型競爭力的有力抓手，能夠賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面。數(shù)字化對(duì)于企業(yè)價(jià)值提升、行業(yè)變革、城市發(fā)展、“碳中和”目標(biāo)的達(dá)成都具有重要意義。但數(shù)字化實(shí)施極具挑戰(zhàn)，因此規(guī)劃數(shù)字化項(xiàng)目要著重考慮投入產(chǎn)出，形成完整方案。

　　Adobe大中華區(qū)董事總經(jīng)理吳振章說，過去兩年，全球范圍內(nèi)數(shù)字化的生活、工作和經(jīng)營方式成為新常態(tài)，國內(nèi)外數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景廣闊。如何才能抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)下一階段的機(jī)遇？Adobe認(rèn)為，機(jī)會(huì)存在于“個(gè)性化”發(fā)展之中，消費(fèi)者期待品牌能夠了解其需求、并據(jù)此主動(dòng)提供個(gè)性化的服務(wù)。對(duì)此，企業(yè)要做到能夠快速、實(shí)時(shí)且大規(guī)模交付個(gè)性化體驗(yàn)，且重視客戶的偏好和隱私保護(hù)。此外，作為跨國企業(yè)，不但要融入本土生態(tài)系統(tǒng)，也應(yīng)注重全球的一致性。

　　摩根大通銀行（中國）有限公司上海分行行長余冰在發(fā)言中稱，中國已形成全球最大、最活躍的數(shù)字服務(wù)市場(chǎng)。數(shù)字化已成為金融行業(yè)的主要趨勢(shì)之一，疫情則更加快了金融服務(wù)數(shù)字化、智能化的進(jìn)程。金融機(jī)構(gòu)正加大對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)型的投入，以保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位。這既包括對(duì)大數(shù)據(jù)等技術(shù)的探索，也包括在確保合規(guī)與安全的前提下，讓數(shù)字化覆蓋全流程、全部門、全生態(tài)系統(tǒng)，從而推動(dòng)銀行數(shù)字化業(yè)務(wù)變革和產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　在圓桌討論環(huán)節(jié)，微軟企業(yè)商用事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理袁以拓認(rèn)為，成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型首先要求組織文化能夠支撐轉(zhuǎn)型變革，其次，轉(zhuǎn)型組織需要清晰定義出轉(zhuǎn)型需求，第三，轉(zhuǎn)型應(yīng)該是“小步快跑”，采取快速迭代、快速糾偏的模式。

　　?？怂箍抵圃熘悄艽笾腥A區(qū)執(zhí)行總裁郝健表示，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，各企業(yè)應(yīng)站在自身角度，考慮自身的業(yè)務(wù)模式、生產(chǎn)模式和目前所面臨的短板，不要為數(shù)字化而數(shù)字化。霍尼韋爾（中國）有限公司總裁余鋒也認(rèn)為，數(shù)字化一定要給企業(yè)的長期發(fā)展打下基礎(chǔ)，一定要給客戶帶來經(jīng)濟(jì)效益，一定要給投資者和股東帶來回報(bào)。飛利浦大中華區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)韓冬則以醫(yī)療行業(yè)為例，稱數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的要點(diǎn)是擁有中國智慧、擁有過硬產(chǎn)品質(zhì)量、擁有靠譜員工、擁有整體解決方案以及擁有協(xié)作多贏的精神。

　　復(fù)旦大學(xué)智慧城市研究中心副主任胥正川表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)使得企業(yè)和企業(yè)之間的協(xié)作更加容易，數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕不只是“大廠的游戲”，對(duì)中小企業(yè)是福音而不是噩耗，憑借價(jià)值共創(chuàng)新生機(jī)制，中小企業(yè)可以更容易地加入生態(tài)鏈當(dāng)中。