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基業(yè)長(zhǎng)青之道:戈壁煉化企業(yè)精神 中庸和諧成人成己

2022-05-19 12:37 來源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
基業(yè)長(zhǎng)青之道:戈壁煉化企業(yè)精神 中庸和諧成人成己
  編者按:

  《周易》曰:觀乎天文,以察時(shí)變,觀乎人文,以化成天下。此為文化之始。


  文化是人類得以棲息的精神家園,是民族賴以生存發(fā)展的血脈,亦是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根基,是最基本、最深沉、最持久的力量。在波瀾壯闊的改革開放大潮中,華邦控股集團(tuán)歷經(jīng)22年的奮楫爭(zhēng)先,榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng),成長(zhǎng)為品牌譽(yù)滿全國(guó)、業(yè)務(wù)遍布全國(guó)的多元化綜合性企業(yè)集團(tuán),躋身全國(guó)民營(yíng)企業(yè)主流方陣。在從小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展過程中,華邦自始至終注重價(jià)值引領(lǐng)、文化建設(shè),形成了傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代理念交融、既接地氣又顯靈氣的獨(dú)特企業(yè)文化。

  華邦文化高度濃縮了華邦發(fā)展之道,沉淀了華邦和創(chuàng)始人蘇如春的思想精華、商業(yè)邏輯和經(jīng)營(yíng)智慧,更是該集團(tuán)走向未來的價(jià)值支撐和精神力量。今天,我們一起解讀華邦文化的故事、內(nèi)涵與演進(jìn),以文化之光匯聚長(zhǎng)青力量,也為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)踐貢獻(xiàn)“華邦智慧”。

  “中庸和諧,與時(shí)俱進(jìn);慎以慮始,毅以圖臻”是華邦的企業(yè)精神,是華邦企業(yè)文化的核心。這16個(gè)字是華邦控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席蘇如春在2004年提出的,歷經(jīng)戈壁灘上風(fēng)沙的煉化,在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中接受孝道熏陶,在保險(xiǎn)金融發(fā)展中傳遞正向價(jià)值,在改革開放最前沿得風(fēng)氣之先,凝結(jié)著華邦人22年來的汗水與智慧,濃縮了一部華邦的發(fā)展史、成長(zhǎng)史。

  華邦16字企業(yè)精神構(gòu)成了一個(gè)相互聯(lián)系、相互貫通的邏輯整體,是華邦戰(zhàn)無不勝的不竭動(dòng)力,更是華邦可持續(xù)發(fā)展的源泉,蘊(yùn)含著行穩(wěn)致遠(yuǎn)的哲學(xué)內(nèi)涵。中庸和諧:解決的是如何與人相處的問題,通過成全他人來成全自己;與時(shí)俱進(jìn):解決的是如何與時(shí)代相處的問題,要求我們始終緊跟時(shí)代步伐,走在前列,在時(shí)代發(fā)展的潮流中發(fā)展;慎以慮始:解決的是如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的問題,要求我們始終具有危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);毅以圖臻:解決的是如何堅(jiān)持到底的問題,要求我們始終以強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力實(shí)現(xiàn)善始善終的目的。

  中庸和諧:以成全他人來成全自己

  翻開華邦發(fā)展史、成長(zhǎng)史,字里行間都寫著四個(gè)大字“中庸和諧”。

  中庸之道是中國(guó)人高明的處世智慧,是人生和道德的最高境界,追求相互成就、互利共贏的極致狀態(tài)?!吨杏埂肥灼_宗明義:“中也者,天下之大本也;和也者,天下之達(dá)道也。致中和,天地位焉,萬物育焉?!敝杏怪赖母驹谟跇?gòu)建一個(gè)系統(tǒng),摒棄非此即彼、相互排斥的零和博弈,營(yíng)造一種相互融合、和諧共生的可持續(xù)發(fā)展秩序,達(dá)到“萬物并育而不相害,道并行而不相?!钡木辰???鬃右疄樘幨乐恋?#xff1a;“中庸之為德也,其至矣乎!”

  2000年12月12日,順應(yīng)西部大開發(fā)時(shí)代潮流,蘇如春在滔滔黃河邊的一間小屋子,創(chuàng)立甘肅中大建設(shè)工程有限公司(華邦前身),開始了星辰大海的征途。面對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系、險(xiǎn)象環(huán)生的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,他一直在思考如何避免零和博弈、實(shí)現(xiàn)和諧共贏之法。當(dāng)站在黃河邊上,五千年磅礴的文化力量滾滾而來,“中庸和諧”浮現(xiàn)在蘇如春的腦海中。

2000年12月,時(shí)任甘肅省水利廳副廳長(zhǎng)金濤,省水利水電工程局局長(zhǎng)謝信良與創(chuàng)始人蘇如春為甘肅中大建設(shè)工程有限公司揭牌


  “中庸是中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓,蘊(yùn)含著天人合一的哲學(xué)思想,有著現(xiàn)代系統(tǒng)論的科學(xué)思維。中庸之道是歷代圣賢‘修身齊家治國(guó)平天下’的價(jià)值取向,也可成為企業(yè)發(fā)展的信仰?!碧K如春深受傳統(tǒng)文化熏陶,也深諳現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克“管理的背后是信仰”的深意,將傳統(tǒng)智慧和現(xiàn)代理念融匯貫通,于2004年正式提出“中庸和諧”這一華邦經(jīng)營(yíng)之道,并將其置于16字企業(yè)精神之首。

  時(shí)間撥回到公司成立初期,甘肅中大憑借著一股闖勁,參加了很多公路工程項(xiàng)目競(jìng)標(biāo),但結(jié)果不盡人意。拿不到項(xiàng)目就無法生存下去,面對(duì)這樣的困境該怎么辦?在小小的辦公室里,大家被“低氣壓”籠罩著,士氣一度低落……

  “蘇老板讓我們選擇標(biāo)的項(xiàng)目時(shí),盡量避讓當(dāng)?shù)貒?guó)企、央企,主動(dòng)找他們商量,避免直接競(jìng)爭(zhēng),如避不開則直接放棄成全他們?!碑?dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人回憶道,為了避開直接競(jìng)爭(zhēng),甘肅中大主動(dòng)承接了一些“難啃”的工程項(xiàng)目。

  在投標(biāo)酒泉至航天城公路時(shí),甘肅中大選擇了經(jīng)過沙漠的5標(biāo)段,近20公里,造價(jià)僅1700萬元;中標(biāo)的洮河九甸峽項(xiàng)目,有大型土石方工程,但甘肅中大選了一個(gè)需要在峭壁開鑿進(jìn)場(chǎng)公路的標(biāo)段;甘肅平定高速中的4標(biāo)段是拆遷量最大的,且位于協(xié)調(diào)難度大的群眾居住區(qū)……這樣舍己成人的例子不勝枚舉。

2002年5月,因酒航路的過硬品質(zhì)和突出貢獻(xiàn),公司獲得政府授予的“流動(dòng)紅旗”表彰,蘇如春(前排左二)與建筑工人合影留念


  “這些都是別人看不上的‘瘦骨頭’項(xiàng)目,施工難度大且利潤(rùn)低。我們吃別人吃不了的苦,干別人不愿干的活,以誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信和過硬品質(zhì)贏得了信譽(yù),也磨練了我們每一個(gè)人的堅(jiān)強(qiáng)意志?!崩蠁T工許賢智回憶起當(dāng)時(shí)“戰(zhàn)風(fēng)沙斗嚴(yán)寒”的情景,眼中仍然閃爍著激動(dòng)的光芒。

  事實(shí)證明,“成全他人”的“中庸和諧”也成全了自己。華邦人能吃苦、能吃虧的真誠(chéng)付出贏得了越來越多對(duì)手的尊重,讓公司逐漸在路橋行業(yè)站穩(wěn)了腳根。2005年,甘肅中大順利取得公路工程總承包一級(jí)資質(zhì),當(dāng)年在甘肅開建的大型項(xiàng)目累計(jì)10多億元,實(shí)現(xiàn)了第一次跨越式發(fā)展。

2005年,公司獲得公路工程總承包一級(jí)資質(zhì)


  “回想二十多年來,從幾百萬、幾千萬的天水稍子坡滑坡治理、河西走廊戈壁深處的道路工程,到如今百億級(jí)的桂柳路、灌平路、儲(chǔ)備林等項(xiàng)目,中庸和諧的精神已經(jīng)扎根在每個(gè)華邦建設(shè)者心里?!被赝景l(fā)展歷程,華邦建投集團(tuán)總裁楊川眼神堅(jiān)定。

  “中庸和諧”是一種以退為進(jìn)、以柔克剛的智慧。從具體項(xiàng)目來說,華邦主動(dòng)讓利、選擇吃虧,看似不劃算;但從整體發(fā)展來說,華邦贏得了同行業(yè)企業(yè)、客戶和市場(chǎng)的認(rèn)可,因而獲得了更多機(jī)會(huì)和更大空間。讓小利、得大利,退一步、進(jìn)兩步,成就人、終成己,這就是華邦踐行“中庸和諧”的大智慧、大格局。

  如今,從甘肅中大成長(zhǎng)起來的華邦建投集團(tuán)已是中國(guó)建筑企業(yè)500強(qiáng),榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng),擁有公路工程施工總承包特級(jí)、公路行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)等十余項(xiàng)專業(yè)資質(zhì),業(yè)務(wù)涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施投資、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈,位居中國(guó)建筑業(yè)序列第一方陣。目前,華邦建投集團(tuán)項(xiàng)目遍布全國(guó),在建合同額超500億元,投資129億的廣西桂林至柳城高速公路已于2021年12月正式通車。

華邦建投集團(tuán)已成為中國(guó)建筑企業(yè)500強(qiáng),擁公路施工總承包特級(jí)、公路行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì),位居中國(guó)建筑業(yè)序列第一方陣


  夫唯不爭(zhēng),故天下莫能與之爭(zhēng)?!爸杏购椭C”的經(jīng)營(yíng)之道讓華邦贏得了充足的發(fā)展空間,也為華邦的“二次創(chuàng)業(yè)”帶來了發(fā)展機(jī)遇。

  在西北的建設(shè)市場(chǎng)里,西部中大(華邦建投前身)已經(jīng)贏得了一席之地,論資質(zhì),從三級(jí)一路晉升到特級(jí);論業(yè)績(jī),做出了一系列優(yōu)質(zhì)甚至是樣板工程;論實(shí)力,總資產(chǎn)、年利潤(rùn)、納稅額、提供就業(yè)崗位等等數(shù)據(jù),都名列民營(yíng)企業(yè)前茅……取得這樣的成績(jī),也許在一般人看來算是功成名就,接下來可以“躺贏”了。但“中庸和諧”的理念這時(shí)候引領(lǐng)華邦進(jìn)行了“二次創(chuàng)業(yè)”。

  隨著西北經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,市場(chǎng)的增量蛋糕在減少,華邦的騰挪空間在收縮,即便有意避讓也可能無意間拿走別人的蛋糕。為了不陷入零和博弈,蘇如春決定跳出西北,到全國(guó)各地去尋找增量市場(chǎng),跳出西北發(fā)展華邦、著眼全國(guó)發(fā)展華邦。這是一種急流勇退的大智慧,能在頂點(diǎn)時(shí)選擇避讓、到全國(guó)范圍開拓市場(chǎng),這不是所有人都能做到的,恰恰體現(xiàn)了華邦的胸襟和品格。

  2017年,華邦應(yīng)廣州市委、市政府之邀,決定將總部遷入廣州,在改革開放前沿書寫更加精彩的華邦故事,為建設(shè)粵港澳大灣區(qū)貢獻(xiàn)力量。這時(shí)候華邦的品牌譽(yù)滿全國(guó)、業(yè)務(wù)遍布全國(guó)、多元經(jīng)營(yíng)已見成效,總部遷到改革開放最前沿可謂水到渠成、順理成章。

  總部遷到廣州后,華邦在珠江之畔拍下了兩塊典藏級(jí)寶地,以“雙木成林”的設(shè)計(jì)理念,建設(shè)穿越時(shí)空的百米建筑經(jīng)典,并耗資3億元為廣州打造獨(dú)一無二的百米空中客廳。

  如今華邦-凱旋傲然屹立在浩浩珠江畔,面朝珠江新城,匯聚浩瀚江景,成為廣州地標(biāo)圈的新“名片”,與廣州塔、東塔、西塔等地標(biāo)組成高低錯(cuò)落、輝煌璀璨的城市封面。

華邦-凱旋在珠江邊綻放,成為廣州地標(biāo)圈的新“名片”


  古人說“得道多助”“愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之”。時(shí)至今日,華邦在“中庸和諧”的精神指引下開拓前行,不偏激,不冒進(jìn),不樹敵,能包容,善合作,得雙贏,通過成全他人來成全自己,與社會(huì)各界保持良好關(guān)系,朋友圈越來越大,發(fā)展之路越走越寬……


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