2009年9月5日，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)在杭州舉行。圖為浙江省建設(shè)投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理高興夫參加“轉(zhuǎn)型升級(jí)”分論壇。(來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 任立殿攝)

　　2009年9月5日，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)在杭州舉行。新浪財(cái)經(jīng)圖文直播本次會(huì)議。圖為浙江省建設(shè)投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理高興夫參加“轉(zhuǎn)型升級(jí)”分論壇。

　　高興夫：500強(qiáng)會(huì)議我參加過(guò)好幾年了，我發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)很多企業(yè)追趕我們?cè)絹?lái)越快，原來(lái)我們排在500多位，我也很努力在做，別人比我做的好，我們就分析500強(qiáng)，第一個(gè)問(wèn)題是中央到地方并，和企業(yè)并，并大了不少。第二確實(shí)有一大批企業(yè)在最近五六年當(dāng)中脫穎而出，都是非常規(guī)的發(fā)展，他們非常規(guī)發(fā)展在哪里呢？我們?yōu)槭裁床荒軐?shí)現(xiàn)非常規(guī)發(fā)展呢？從這些方面考慮，我們集團(tuán)從04年做這個(gè)事情，提出了全面改造。改造什么概念呢？按照我的理解，改造是如何讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，所以我們?cè)?4年以后推出一個(gè)策略就是競(jìng)爭(zhēng)與藍(lán)海并舉，通過(guò)十個(gè)方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也就是十大改造來(lái)發(fā)展我們的企業(yè)，通過(guò)將近五年的努力，我們企業(yè)規(guī)模到今天為止大概是500億左右，我們專業(yè)領(lǐng)域，現(xiàn)在基本上能夠達(dá)到80：20，我們目標(biāo)是7：3，我們市場(chǎng)領(lǐng)域基本上在全國(guó)各地，跟中國(guó)公司干的十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，我們的產(chǎn)業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)也越來(lái)越擴(kuò)展了很多新的領(lǐng)域。這些都是通過(guò)幾年的改造，通過(guò)十大方面的改造，每一個(gè)方面通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)的效益。所以我覺(jué)得今天這個(gè)話題，企業(yè)在困境當(dāng)中，在危機(jī)以后如何抓住機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)非常好。

　　第二轉(zhuǎn)型升級(jí)不是因?yàn)閼?yīng)對(duì)危機(jī)，企業(yè)要成長(zhǎng)、發(fā)展，要可持續(xù)的發(fā)展，每個(gè)企業(yè)都希望達(dá)到百年、千年企業(yè)，這是永久的要做的一個(gè)事情，那就是轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們?cè)趲讉€(gè)方面做：第一個(gè)是在體制方面轉(zhuǎn)型，到后來(lái)的國(guó)有企業(yè)，從體制上到今年6月底，實(shí)現(xiàn)了浙江省第一家省屬國(guó)有企業(yè)整體改制，改完以后還是國(guó)有控股，但是在浙江省，民營(yíng)都改完了，省屬國(guó)有企業(yè)我們還是第一家。所以下一個(gè)目標(biāo)就是整體上市；第二我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)我們以前是以工程為主，現(xiàn)在我們是工業(yè)制造、產(chǎn)業(yè)投資以及國(guó)際貿(mào)易四大板塊，每一個(gè)板塊預(yù)計(jì)規(guī)模都要上百億，不到一百億不成規(guī)模；第三個(gè)專業(yè)結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，我們以前以工業(yè)民用為主，最近幾年國(guó)家的鐵路、地鐵建設(shè)，預(yù)計(jì)我們國(guó)家地鐵大規(guī)模建設(shè)才剛剛開(kāi)始，這個(gè)市場(chǎng)將來(lái)可能是50年、100年，沒(méi)有一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家地鐵造了50年就完了，我們國(guó)家一定會(huì)成為全球最大的地鐵市場(chǎng)，將來(lái)總量肯定在幾十萬(wàn)億，這么大的市場(chǎng)，通過(guò)我們的專業(yè)調(diào)整、專業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)去了，鐵路建設(shè)我們也進(jìn)去了。所以光今年初到現(xiàn)在6個(gè)月時(shí)間，拿了鐵路將近50億。我們市場(chǎng)非常重要，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)發(fā)展靠本企業(yè)的，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家發(fā)展靠本國(guó)的，一定是要走出去的。我們浙江企業(yè)發(fā)展第一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是走出去，所以都出去在調(diào)整轉(zhuǎn)型當(dāng)中做的比較好，我們省外產(chǎn)值占到30%以上，我們目標(biāo)是50%以上，國(guó)外有100億元的基地，現(xiàn)在阿爾及利亞市場(chǎng)已經(jīng)到了70多億了，今年可能達(dá)到100多億。所以市場(chǎng)調(diào)整對(duì)企業(yè)有序發(fā)展非常重要，依靠本地、本區(qū)域永遠(yuǎn)做不大。

　　還有一個(gè)是運(yùn)行方式的轉(zhuǎn)變，整體上市。以前從工程承包轉(zhuǎn)向投資為主，現(xiàn)在我們浙江新農(nóng)村建設(shè)城市改造，三年要完成3千多億，我們集團(tuán)積極參與，我們目標(biāo)三年達(dá)到500萬(wàn)以上，除了我們自己開(kāi)發(fā)以外參與這個(gè)市場(chǎng)建設(shè)，運(yùn)行方式轉(zhuǎn)變非常重要。

　　還有一個(gè)是人的改造，轉(zhuǎn)型升級(jí)也好，企業(yè)發(fā)展也好，關(guān)鍵靠人，一個(gè)人可以讓一個(gè)企業(yè)破產(chǎn)到底，也可以讓一個(gè)破產(chǎn)的企業(yè)重新發(fā)展。很多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，光轉(zhuǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、光轉(zhuǎn)企業(yè)的運(yùn)行模式，大部分產(chǎn)品跟技術(shù)，但我覺(jué)得非常關(guān)鍵的是人的改造，不是一般人力資源的管理，如何把關(guān)鍵的人，從大腦、從思維方式、思維模式開(kāi)始改造，改造完了這個(gè)企業(yè)才會(huì)有很好的升級(jí)。

　　所以我覺(jué)得轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)永續(xù)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，關(guān)鍵是自己的企業(yè)如何來(lái)尋找哪些轉(zhuǎn)、哪些升。