9月28日，2020中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇在鄭州舉行。金蝶國(guó)際集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐少春出席并發(fā)表演講。

金蝶國(guó)際集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐少春

　　徐少春表示， 每一個(gè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)不是簡(jiǎn)單技術(shù)升級(jí)，而是要將數(shù)據(jù)作為核心戰(zhàn)略資源進(jìn)行管理、平臺(tái)和業(yè)務(wù)全面升級(jí)。在過(guò)去幾年當(dāng)中，我們金蝶集團(tuán)進(jìn)行了若干年云轉(zhuǎn)型，由一個(gè)傳統(tǒng)的公司變成云計(jì)算公司，我們推出了金蝶云蒼穹平臺(tái)，這是完全可以百分之百替代SAP、甲骨文國(guó)外軟件的平臺(tái)產(chǎn)品，過(guò)去由提供軟件，把軟件部署到客戶那里，現(xiàn)在變成訂閱的服務(wù)，過(guò)程當(dāng)中的轉(zhuǎn)型不是很容易的，需要克服很多的困難，所以我開(kāi)了微信服務(wù)號(hào)，徐少春服務(wù)號(hào)，產(chǎn)品當(dāng)中680萬(wàn)的客戶天天可以跟我連接，每天收到很多客戶的需求反饋。

　　以下為演講摘錄：

　　這也是一個(gè)重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力的時(shí)代，每個(gè)價(jià)值鏈每個(gè)場(chǎng)景能很好收集、存儲(chǔ)、處理、分析和轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，你就會(huì)帶來(lái)葛愚的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和力量。這就是數(shù)字戰(zhàn)斗力。

　　這也是EBC致勝的時(shí)代，在過(guò)去很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都知道，60年代是MRP，80年代是MRP2，上個(gè)實(shí)際90年代是ERP，21世紀(jì)是EBC時(shí)代。EBC是什么呢？企業(yè)業(yè)務(wù)能力三個(gè)英文縮寫(xiě)，數(shù)字化和企業(yè)的業(yè)務(wù)融合以后，變成新的能力，EBC提供五個(gè)方面的能力，如果做得好就成為戰(zhàn)斗力。

　　第一，鏈接客戶的能力。比方說(shuō)精準(zhǔn)營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷、自營(yíng)電商、線上線下的零售。

　　第二，鏈接員工的能力。像財(cái)務(wù)共享、HR共享、智能協(xié)同、人人際消。

　　第三，鏈接伙伴的能力。在線招投標(biāo)、在線供需協(xié)同、在線供需匹配、在線產(chǎn)能共享。

　　第四，鏈接萬(wàn)物的能力。產(chǎn)品、材料質(zhì)量追溯、設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)、機(jī)器人(11.370, -0.07, -0.61%)、邊緣技術(shù)。

　　第五，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的能力。智能損益分析、智能風(fēng)險(xiǎn)管控、智能銷售預(yù)測(cè)、智能要貨預(yù)測(cè)等等。

　　如果企業(yè)善用這五種能力，他就會(huì)誕生一種新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)想要納入新的增長(zhǎng)點(diǎn)，缺的不僅僅是數(shù)據(jù)鏈接，通過(guò)數(shù)據(jù)鏈接強(qiáng)化個(gè)人單元的競(jìng)爭(zhēng)力，從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

　　每一個(gè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)不是簡(jiǎn)單技術(shù)升級(jí)，而是要將數(shù)據(jù)作為核心戰(zhàn)略資源進(jìn)行管理、平臺(tái)和業(yè)務(wù)全面升級(jí)。在過(guò)去幾年當(dāng)中，我們金蝶集團(tuán)進(jìn)行了若干年云轉(zhuǎn)型，由一個(gè)傳統(tǒng)的公司變成云計(jì)算公司，我們推出了金蝶云蒼穹平臺(tái)，這是完全可以百分之百替代SAP、甲骨文國(guó)外軟件的平臺(tái)產(chǎn)品，過(guò)去由提供軟件，把軟件部署到客戶那里，現(xiàn)在變成訂閱的服務(wù)，過(guò)程當(dāng)中的轉(zhuǎn)型不是很容易的，需要克服很多的困難，所以我開(kāi)了微信服務(wù)號(hào)，徐少春服務(wù)號(hào)，產(chǎn)品當(dāng)中680萬(wàn)的客戶天天可以跟我鏈接，每天收到很多客戶的需求反饋。

　　過(guò)去幾年，為了克服轉(zhuǎn)型困難，每年有一場(chǎng)從砸筆記本砸電腦，砸服務(wù)器甚至砸辦公室等等，為什么要砸，就是要破釜沉舟，懷抱必勝的信念，破除過(guò)去傳統(tǒng)的思維模式，過(guò)去幾年金蝶的業(yè)績(jī)保持良好的增長(zhǎng)。在過(guò)去幾年當(dāng)中，云的收入每年都是增長(zhǎng)40%—50%以上，今年受疫情的影響，仍然增長(zhǎng)45%。云的業(yè)務(wù)已經(jīng)占到整個(gè)集團(tuán)58%的比例，投資者也給我們很好的認(rèn)可，在過(guò)去幾年當(dāng)中，金蝶在香港資本市場(chǎng)股價(jià)獲得10倍的增長(zhǎng)。