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黃奇帆新論招商引資創(chuàng)新方法

2021-01-29 16:03 來(lái)源: 次閱讀
 

無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”,還是發(fā)展中國(guó)家的現(xiàn)代化進(jìn)程,都需要招商引資。招商引資是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的外在動(dòng)力,如果通過(guò)招商引資,每年把幾百億甚至上千億的國(guó)內(nèi)外資本引來(lái),五年下來(lái)會(huì)增加幾千億的投入,發(fā)展步伐就會(huì)大大加快。招商雖然不是新事物,但在不同歷史時(shí)期招商方式有所不同。


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過(guò)去靠土地、稅收、資源等優(yōu)惠政策,說(shuō)到底,這是原始的“自殘式”招商,造成各地區(qū)惡性競(jìng)爭(zhēng),互相挖“墻角”?,F(xiàn)在招商,是政府和市場(chǎng)基于效益最大化和效率最優(yōu)化形成互動(dòng)的結(jié)果。要講究戰(zhàn)略方式,從優(yōu)化資源配置入手,一招發(fā)出,就可以把各方面都活化運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏。

以產(chǎn)業(yè)鏈招商

按上中下游產(chǎn)業(yè)鏈,利用已有的上游企業(yè)招引中游、下游企業(yè),利用中游、下游企業(yè)招引上游企業(yè),或利用中游企業(yè)招引上游、下游企業(yè),形成上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化配置。企業(yè)有利可圖,愿意集聚在一起,招商就能事半而功倍。

比如,按照“垂直整合一體化”方式,將品牌商、代工企業(yè)、零部件配套廠一體推進(jìn)的結(jié)果??傊?#xff0c;一個(gè)能上下游互相配套的、有較大市場(chǎng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈體系,往往具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集聚能力,能實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、降低運(yùn)行成本,而這正是吸引世界級(jí)巨頭來(lái)重慶發(fā)展的撒手锏。

以資本注入式招商

招商引資往往關(guān)注的是引進(jìn)資金、資本,但在資本的時(shí)代,更應(yīng)該關(guān)注引進(jìn)能駕馭先進(jìn)技術(shù)、人才、產(chǎn)品和市場(chǎng)的一流企業(yè),并以本地能集聚的資本吸引這類企業(yè)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目往往投資額都很大,只靠企業(yè)自身的資本積累是難以持續(xù)投入的。

比如液晶面板,中國(guó)缺口巨大,但投入一個(gè)項(xiàng)目少則三四百億元、多則五六百億元。盡管這類產(chǎn)品市場(chǎng)短缺、效益前景良好,但由于資本、技術(shù)門檻高,有能力干的企業(yè)并不多。所以,這樣的項(xiàng)目既要資本市場(chǎng)的資金供給,又要有高科技企業(yè)的技術(shù)供給,還有產(chǎn)品供不應(yīng)求的市場(chǎng)供給。


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以牌照資源補(bǔ)缺式招商

包括上市公司、金融牌照、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)牌照等重要的政府許可性資源,吸引沒(méi)有這種資源的內(nèi)外資企業(yè)過(guò)來(lái),通過(guò)捆綁項(xiàng)目或其他資產(chǎn)方式“投桃報(bào)李”,互相優(yōu)化資源配置。尤其對(duì)差一口氣就談成的項(xiàng)目,在沒(méi)有這類政府許可性資源的情況下,承諾幫助企業(yè)向國(guó)家爭(zhēng)取所需牌照也是一個(gè)辦法。

比如,一個(gè)大型企業(yè)集團(tuán),全國(guó)有幾十個(gè)工廠,每年幾千億產(chǎn)值,這么一個(gè)龐大的系統(tǒng),沒(méi)有財(cái)務(wù)公司的,我們支持他辦一個(gè)財(cái)務(wù)公司的牌照,財(cái)務(wù)公司要人民銀行、銀監(jiān)會(huì)批。我們幫助做好具體的溝通,以期有關(guān)部門批準(zhǔn)。這也是招商引資的合理措施。

以收購(gòu)兼并式招商

對(duì)現(xiàn)有的國(guó)有、民有企業(yè)資產(chǎn),轉(zhuǎn)讓部分或全部股權(quán),引入戰(zhàn)略投資者,是國(guó)內(nèi)外流行的發(fā)展方式。對(duì)在本地發(fā)展不好的企業(yè),可以通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外企業(yè)直接收購(gòu)兼并掉,一方面盤活了企業(yè),另一方面還引進(jìn)了新的資本。對(duì)在外地或國(guó)外發(fā)展困難的企業(yè),如果對(duì)該企業(yè)的行業(yè)特征、核心技術(shù)、市場(chǎng)前景、財(cái)務(wù)狀況都有實(shí)質(zhì)性的了解的情況下,方向看清楚了,也可以直接買斷對(duì)方的控股權(quán)、整體搬到本地來(lái)生產(chǎn)。


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PPP合作招商

只要公平公正、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,可以讓社會(huì)資本參與政府公共服務(wù)項(xiàng)目,這是合作共贏的招商。關(guān)鍵是要做到“五種平衡”:

第一,凡市場(chǎng)化收費(fèi)可以平衡投資的,比如高速公路項(xiàng)目,就完全放開,由市場(chǎng)主體來(lái)做;

第二,凡當(dāng)期收費(fèi)較低、暫時(shí)平衡不了的,像供排水、停車場(chǎng)等項(xiàng)目,就可以通過(guò)逐步調(diào)價(jià)的措施,使項(xiàng)目最終形成投入與產(chǎn)出的大體平衡;

第三,凡是由政府提供的公共服務(wù)、不能收費(fèi)的投資項(xiàng)目,要通過(guò)政府采購(gòu)、分期付款的方式,把一次性投資變成長(zhǎng)周期的公益服務(wù)采購(gòu),以時(shí)間換空間,形成長(zhǎng)周期的投入產(chǎn)出平衡;

第四,凡是特別大的投資項(xiàng)目,比如地鐵項(xiàng)目,沒(méi)有條件以采購(gòu)方式推進(jìn)運(yùn)作的,政府就應(yīng)配置土地等相應(yīng)資源,使其平衡;

第五,對(duì)土地開發(fā)整治等收益很高的公共服務(wù)項(xiàng)目,政府要限定投資者的收益幅度,不能損害公共利益,否則就是搞利益輸送。

推進(jìn)中,要注意嚴(yán)防“形股實(shí)債”的PPP,不得以任何方式承諾回購(gòu)社會(huì)投資的投資本金,不得以任何方式承擔(dān)社會(huì)資本的投資本金虧損,不得以任何方式向社會(huì)資本承諾最低收益,不得將項(xiàng)目融資償還責(zé)任交由地方政府承擔(dān),防范社會(huì)投資方在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中亂收費(fèi)、防止同類項(xiàng)目不同標(biāo)準(zhǔn)、防范灰色交易、防范項(xiàng)目遇自然災(zāi)害等不可抗力因素出了問(wèn)題撒手不管。



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產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金招商

產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)投資基金具有“四兩撥千斤”的功效,一般會(huì)產(chǎn)生1:3或1:4甚至更高的杠桿比。政府出資30億元,憑借良好信用,通過(guò)杠桿撬動(dòng),可吸收100多億社會(huì)資本參與,整個(gè)投資基金規(guī)模就會(huì)變成150億。這種放大效應(yīng),使財(cái)政資金可以更多投入到各種技改、科研成果產(chǎn)業(yè)化過(guò)程,還能推動(dòng)企業(yè)重組和并購(gòu)。

同時(shí),股權(quán)投資基金本身是一種市場(chǎng)化選擇機(jī)制,具有優(yōu)勝劣汰功能,由基金管理人選擇項(xiàng)目投資,總體上會(huì)選到技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,從而助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),是一種優(yōu)秀的招商方式。

在招商引資中,要把是否有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和帶動(dòng)就業(yè)作為重要條件,要確定“三不招”、“五不搞”原則,即不符合產(chǎn)業(yè)政策的不招、過(guò)剩產(chǎn)能和產(chǎn)出強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)的不招、環(huán)保不過(guò)關(guān)的企業(yè)不招,避免了“撿到籃子都是菜”。與此同時(shí),不搞血拼優(yōu)惠政策的“自殘式”招商,不搞眾籌招商,不搞P2P招商,不搞炒地皮,不搞炒房招商,防止招商引資的惡性競(jìng)爭(zhēng)和亂象。

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