為全面貫徹黨的二十大精神，落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》部署，川西北氣礦緊緊圍繞“完善質(zhì)量管理體系 推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”主題，“三推動(dòng)”助力“質(zhì)量月”主題宣傳，以此為契機(jī)，把質(zhì)量管理工作融入到氣礦快速上產(chǎn)的步伐中，助力氣礦“上產(chǎn)200萬(wàn)噸油氣當(dāng)量”的奮斗目標(biāo)。

　　認(rèn)真策劃，發(fā)動(dòng)宣傳，推動(dòng)全員質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)。在宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展主題展覽，展示了“完善質(zhì)量管理體系 推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”等主題內(nèi)容，大力宣貫集團(tuán)公司質(zhì)量理念、方針、目標(biāo)和管理原則，弘揚(yáng)質(zhì)量文化，同步發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料500余套，并組織全員參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽，以在線答題形式，促進(jìn)全體員工學(xué)習(xí)和應(yīng)用全面質(zhì)量管理知識(shí)和方法，加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量管理的理解和認(rèn)識(shí)，提高全員質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)，切實(shí)做到全面宣傳、全員參與。

　　明確責(zé)任，自檢自查，推動(dòng)全員責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)。結(jié)合QHSE體系審核，采取會(huì)議等多種形式，認(rèn)真組織宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、油氣和新能源分公司質(zhì)量強(qiáng)企規(guī)劃各項(xiàng)工作，通過(guò)組織開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量控制自檢自查和工程質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查兩種方式，重點(diǎn)檢查在線分析設(shè)備運(yùn)行情況、工藝參數(shù)的審批和執(zhí)行情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、檢驗(yàn)要求落實(shí)情況和各參建單位的質(zhì)量行為履行情況，梳理目前質(zhì)量管控存在的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制定有效的改進(jìn)措施。

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)攻關(guān)，推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)新成果落地。氣礦認(rèn)真踐行“誠(chéng)實(shí)守信、精益求精”的質(zhì)量方針，積極開(kāi)展用戶走訪和滿意度測(cè)評(píng)，通過(guò)發(fā)放調(diào)查表、走訪用戶、電話回訪等方式，主動(dòng)了解顧客需求，掌握顧客對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)整體質(zhì)量狀況的滿意程度，提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施，及時(shí)解決用戶反映強(qiáng)烈、不滿意的質(zhì)量問(wèn)題，并主動(dòng)向顧客反饋整改情況，努力提高用戶的滿意度和忠誠(chéng)度。并深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，扎實(shí)推廣創(chuàng)新工作方法應(yīng)用、QC成果發(fā)布、質(zhì)量控制分析等系列活動(dòng)，激發(fā)群眾質(zhì)量創(chuàng)新熱情，分享和推廣質(zhì)量創(chuàng)新成果。