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5月12日，十七冶黃石EOD項目部召開項目管理例會，華中分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總包部領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部門負(fù)責(zé)人，各子項項目經(jīng)理參會。
會上學(xué)習(xí)了中國中冶《關(guān)于開展環(huán)保管理診斷工作的通知》、十七冶集團《新晉主管級以上安全管理人員培訓(xùn)暨防汛專題會議紀(jì)要》、建安分公司《關(guān)于發(fā)布2024年建安分公司商務(wù)管理重點工作的通知》等文件制度，要求各子項認(rèn)真按照文件要求，及時貫徹落實，確保各項管理工作走深走實。
會議要求各子項一要按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)大會會議精神，確保重大施工節(jié)點進度，全力以赴沖刺二季度，確保”雙過半”；二要緊抓治理管理不放松，總包部治理管理體系要緊盯重點項目、重點質(zhì)量通病，及時下整改單督促落實，以點帶面，做好質(zhì)量迎檢工作；三要繼續(xù)落實好勞務(wù)用工實名制管理工作，按月足額支付農(nóng)民工工資，認(rèn)真落實“兩不拖欠”工作。（王晨）
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