——中國二十二冶集團華北公司質量管理工作側記
質量是企業(yè)的生命和品牌,是企業(yè)發(fā)展的重要基石。中國二十二冶集團華北公司以項目建設為依托,積極打造優(yōu)質工程,全面落實“干就干好、做就做精”的質量理念,擦亮企業(yè)質量品牌。
華北公司黃岡呼叫中心項目自開工之初,就明確了創(chuàng)“安濟杯”工程獎的質量目標,建立完善的項目質量管理體系。在施工過程中,項目部嚴格執(zhí)行質量全過程管控,嚴把工序事前、事中、事后控制。對各分項工程,制定有效的預防措施,從而保證各分項工程的一次合格率。對分項工程逐一做好過程施工及驗收影像資料留存,落實分級驗收制度,做好自檢、互檢和專檢,切實保證全面驗收,無一漏項,驗收合格后報監(jiān)理驗收,進入下一道工序。實行樣板先行,根據(jù)項目專項創(chuàng)優(yōu)策劃書的要求,水電安裝先做好樣板,樣板施工完后由項目總工組織各方進行自查,然后報請甲方、監(jiān)理驗收,經各方確認后開始大面積施工,有效防止質量通病,提高工程質量。
華北公司唐山學院新華西道校區(qū)(北京交通大學唐山研究院)二期工程建立質量保證體系,明確創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎目標,細化分工,落實具體責任人。在施工過程中,項目實行“工序質量”控制管理方法,對工序實行施工員事先技術交底,“現(xiàn)場看工”質量跟蹤控制,質量員對“工序質量”過程檢查,做到以工作質量保證工序質量,以工序質量保證產品質量。項目針對各單項工程分別制定質量保障措施,明確質量管控要點,并對常見質量通病提出預防措施,確保工程過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)。
中國二十二冶集團華北公司扎實推進精品工程建設,提升項目質量管理水平,秉承強化工程質量就是強化企業(yè)核心競爭力的原則,不斷提高工程質量,擦亮質量品牌。
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