“這是這批立帽風(fēng)衣的生產(chǎn)任務(wù)單，一共1180件，每件所需力扣5粒、洗嘜1個(gè)、特嘜2個(gè)……”這是發(fā)生在平湖市當(dāng)湖街道的浙江蒙士特工貿(mào)有限公司的日常一幕，拿著車間主任給的任務(wù)生產(chǎn)單，生產(chǎn)部領(lǐng)料工人張水平在裁剪房領(lǐng)完面料后，又馬不停蹄地來(lái)到輔料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)輔料。

“做多少件衣服，領(lǐng)多少材料，生產(chǎn)任務(wù)單上都寫得清清楚楚，直接精確到了一?？圩?#xff0c;絕不會(huì)出現(xiàn)冒領(lǐng)、多領(lǐng)等占用公司資源的情況。”指著手中的生產(chǎn)任務(wù)單，張水平解釋道。

企業(yè)物資采購(gòu)、物資管理等環(huán)節(jié)往往是廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的所在，也是企業(yè)腐敗問(wèn)題的頻發(fā)地。作為一家民營(yíng)企業(yè)，如何有效建立企業(yè)內(nèi)部清廉防控體系，蒙士特公司有著自己的方法。

“我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都通過(guò)信息化管理軟件來(lái)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，以數(shù)據(jù)化管理模式實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，每一條生產(chǎn)線所需的材料都通過(guò)技術(shù)進(jìn)行計(jì)算、核發(fā)，每一道程序都進(jìn)行嚴(yán)格管理，既杜絕了人工操作中可能出現(xiàn)的失誤，也大大提高了生產(chǎn)品質(zhì)。”該公司董事長(zhǎng)李士林說(shuō)。

相較于國(guó)企，監(jiān)督一直是民企的薄弱環(huán)節(jié)。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不夠完善的現(xiàn)實(shí)因素，也在一定程度上制約了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。為此，依據(jù)有關(guān)法規(guī)，該公司多渠道、多形勢(shì)、多側(cè)面地推進(jìn)民主監(jiān)督，切實(shí)建立起“有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究”的自我約束機(jī)制，營(yíng)造“人人思廉、個(gè)個(gè)崇廉”的良好風(fēng)尚。以制度保廉，完善的是企業(yè)“管人、管錢、管物”的工作程序，提升的是廣大職工忠于履職、恪盡職守、追求卓越的廉潔理念。

作為一家有著十多年發(fā)展歷程的品牌企業(yè)，蒙士特公司有不少黨員職工。為進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，該公司專門成立了黨支部，并設(shè)立紀(jì)檢委員，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的中心任務(wù)和質(zhì)量效益核心指標(biāo)開展效能監(jiān)察，夯實(shí)了清廉民企的組織基礎(chǔ)。

“任何職工，發(fā)現(xiàn)公司在重大項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、資金管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域，或者技改項(xiàng)目、供應(yīng)商方面等存在問(wèn)題，都可舉報(bào)反映。”該公司黨支部紀(jì)檢委員汪其忠介紹說(shuō)。不僅如此，他們還與關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的員工簽訂了廉潔承諾書，進(jìn)一步筑牢了清廉防控的制度體系。

除了制度保障、組織建設(shè)外，該公司還將清廉文化建設(shè)融合到企業(yè)的發(fā)展中，通過(guò)多種形式的清廉主題活動(dòng)，為企業(yè)員工敲響警鐘。全體黨員職工在黨支部的組織下，赴平湖市清廉文化教育基地二馬御史館參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員職工清廉意識(shí)，發(fā)揮好他們?cè)谄髽I(yè)里的帶頭作用，從而提升全體職工在努力營(yíng)造“廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的自覺(jué)性。

“通過(guò)制度保障、組織建設(shè)、文化引領(lǐng)多管齊下，強(qiáng)化職工日常廉潔從業(yè)教育，推動(dòng)清廉思想融入企業(yè)發(fā)展之中，我們努力在企業(yè)內(nèi)部形成清明、清朗、清新的良好生態(tài)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展?！崩钍苛终f(shuō)。