8月18日下午，《回聲》圓桌論壇在寧夏張?jiān)｝堉I酒莊成功舉辦。王氏集團(tuán)董事長(zhǎng)王志強(qiáng)作為主持人，與張?jiān)｝堉I酒莊首席釀酒師姜文廣、華夏恒天資本管理有限公司董事長(zhǎng)郭勇亮、娃哈哈原市場(chǎng)部常務(wù)副部長(zhǎng)兼新聞發(fā)言人單啟寧等一眾企業(yè)家，共同探討了中國(guó)品牌的發(fā)展故事，尤其聚焦于如何從中國(guó)品牌躍升至世界品牌這一重要話(huà)題。

　　龍諭酒莊是張?jiān)９就顿Y 8 億元興建的高檔綜合型莊園，集葡萄種植、高檔葡萄酒生產(chǎn)、葡萄酒文化展示、葡萄酒品鑒、會(huì)議接待和旅游觀光于一體。酒莊占地 1300 畝，其中葡萄園 1000 畝。龍諭酒莊被批準(zhǔn)為國(guó)家 4A 級(jí)旅游景區(qū)，還入圍了“神奇西北 100 景”。嘉賓們?cè)趨⒂^龍諭酒莊酒窖并品酒之后展開(kāi)了論壇交流。

　　在提問(wèn)張?jiān)｝堉I首席釀酒師姜文廣時(shí)，大家關(guān)注到張?jiān)５钠鹪纯勺匪葜?1892 年由愛(ài)國(guó)華僑張弼士在煙臺(tái)創(chuàng)辦的張?jiān)９?#xff0c;且 1912 年時(shí)任國(guó)父孫中山先生參觀張?jiān)２㈩}詞“品重醴泉”。姜文廣用幾組數(shù)據(jù)呈現(xiàn)了龍諭在紅酒領(lǐng)域的卓著成績(jī)：龍諭酒莊擁有多個(gè)第一，其旗下葡萄酒品牌龍諭迅速崛起，2019 年被被譽(yù)為“葡萄酒圣經(jīng)”的《世界葡萄酒地圖》特別收錄，稱(chēng)其為“雄心勃勃的中國(guó)葡萄酒莊園、宏偉建筑的典型代表”。張?jiān)＿x擇來(lái)到寧夏賀蘭山東麓建酒莊，旨在充分利用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的風(fēng)土條件，釀造優(yōu)質(zhì)葡萄酒。關(guān)于打造世界品牌的關(guān)鍵要素，姜文廣認(rèn)為包括優(yōu)秀的產(chǎn)品、穩(wěn)定的質(zhì)量與供應(yīng)鏈體系、歷史的積淀、良好的口碑、全球化的戰(zhàn)略以及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與卓越的創(chuàng)新能力等方面。

　　華夏恒天資本董事長(zhǎng)郭勇亮表示，從中國(guó)品牌躍升至世界品牌，首先要在認(rèn)知上提升，站在世界品牌的維度看待自身發(fā)展與規(guī)劃，提高民族自信、品牌自信、文化自信和產(chǎn)品自信，中國(guó)的新能源汽車(chē)就是成功案例;同時(shí)要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品等方面不斷提升甚至顛覆;還需具備國(guó)際化資本化思維，與世界品牌融合發(fā)展。針對(duì)拼多多創(chuàng)始人榮登中國(guó)首富這一現(xiàn)象，郭勇亮認(rèn)為拼多多的成功在于首先考慮消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)消費(fèi)和精神消費(fèi)的融合，以?shī)蕵?lè)方式讓用戶(hù)消費(fèi)并獲得開(kāi)心，其將海量流量集中到有限商品里，有規(guī)模后反向定制并去除中間環(huán)節(jié)，極大降低了成本，這為銷(xiāo)售模式創(chuàng)新提供了啟示，如小瓶裝紅酒、紅酒健康組合、一蟹一酒組合等，以開(kāi)拓更多場(chǎng)景需求。此外，他還指出打造世界品牌有六個(gè)關(guān)鍵因素：優(yōu)秀的產(chǎn)品、穩(wěn)定的質(zhì)量與供應(yīng)鏈體系、歷史的積淀、良好的口碑、全球化的戰(zhàn)略以及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與卓越的創(chuàng)新能力。至于什么樣的賽道更容易跑出“世界品牌”，郭勇亮認(rèn)為需要綜合考慮市場(chǎng)需求、行業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)等因素。

　　娃哈哈原市場(chǎng)部常務(wù)副部長(zhǎng)兼新聞發(fā)言人單啟寧分享了對(duì)紅酒的理解，他認(rèn)為紅酒體現(xiàn)優(yōu)雅和心情，東西文化對(duì)紅酒有不同理解。張?jiān)Ｍ瞥龈邫n品牌龍諭，是作為中國(guó)葡萄酒龍頭企業(yè)提升品牌形象、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展、向世界展示“中國(guó)釀造”力量與品質(zhì)的重要舉措，龍諭正在走向世界的路上。單啟寧還介紹了娃哈哈的銷(xiāo)售渠道和營(yíng)銷(xiāo)模式核心，包括嚴(yán)格執(zhí)行款到發(fā)貨原則，實(shí)行保證金制度，全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商貨款統(tǒng)一到公司指定賬號(hào)，公司付給保證金利息保障經(jīng)銷(xiāo)商利益，合理制定各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)分配，確保公司業(yè)務(wù)正常健康發(fā)展，而娃哈哈長(zhǎng)達(dá) 37 年健康發(fā)展的核心就是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品質(zhì)量比企業(yè)生命更重要。談及娃哈哈如何做到長(zhǎng)久不衰，單啟寧表示公司注重產(chǎn)品差異化，研發(fā)新產(chǎn)品不惜成本，產(chǎn)品多元化與國(guó)際接軌，奉行讓老百姓買(mǎi)得起的名牌;在銷(xiāo)售上合理分配經(jīng)銷(xiāo)商利益，制定合理價(jià)差，實(shí)行嚴(yán)格市場(chǎng)管理和獎(jiǎng)罰制度，確保經(jīng)銷(xiāo)商盈利，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，宗馥莉作為新一代管理者，在傳承其父艱苦創(chuàng)業(yè)優(yōu)良品質(zhì)的同時(shí)，結(jié)合年輕一代與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思維，推出很多適合當(dāng)下年輕人喜好的新產(chǎn)品，推動(dòng)娃哈哈發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)開(kāi)創(chuàng)百年老店的心愿。

　　“品過(guò)世界紅酒，更愛(ài)中國(guó)龍諭”，此次圓桌論壇通過(guò)國(guó)紅龍諭為中國(guó)品牌的發(fā)展提供了寶貴的思路和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)專(zhuān)家企業(yè)家觀點(diǎn)的交流與碰撞，將有助于更多中國(guó)品牌走向世界舞臺(tái)!