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中國移動:堅持標(biāo)本兼治 推進政企領(lǐng)域?qū)m椪?/h1>

2023-04-17 13:42 來源:中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站 次閱讀
 
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			<p style=“針對政企業(yè)務(wù)形態(tài)復(fù)雜、業(yè)務(wù)面廣、業(yè)務(wù)流程長的特點,全集團各部門和所屬單位上下一體、左右協(xié)同,體系化推動政企領(lǐng)域問題專項整治,有效做到了解決一個問題、堵塞一批漏洞、完善一套制度,整治效果很明顯?!币晃粎⑴c政企領(lǐng)域?qū)m椪伪O(jiān)督的工作人員在調(diào)研中說。

  近日,中國移動紀檢監(jiān)察組從壓實主體責(zé)任、強化跟蹤問效、強化系統(tǒng)施治三方面入手,聚焦長效化防范和治理政企領(lǐng)域腐敗及作風(fēng)問題,在全集團范圍內(nèi)全面推進政企領(lǐng)域問題專項整治工作,著力實現(xiàn)以重點突破帶動全局治理。目前專項整治取得階段顯著成效,有力推動政企領(lǐng)域更高質(zhì)量發(fā)展。

  堅持問題導(dǎo)向,著力把握好監(jiān)督與協(xié)助的關(guān)系,在開展專項監(jiān)督過程中,堅持問題導(dǎo)向,不斷壓實集團總部部門、政企領(lǐng)域31個省公司和6個專業(yè)公司的主體責(zé)任,推動“兩個責(zé)任”同時發(fā)力、同頻共振。結(jié)合黨的十九大以來監(jiān)督執(zhí)紀工作中發(fā)現(xiàn)的政企領(lǐng)域各類違紀違法犯罪問題及風(fēng)險管理隱患等問題,向主責(zé)部門制發(fā)紀律檢查建議書,督促主責(zé)部門夯實主體責(zé)任、深化系統(tǒng)防控、強化警示教育,推動面向全集團政企條線研究部署專項整治工作。

  中國移動紀檢監(jiān)察組與政企分公司共同梳理近年來查處的政企領(lǐng)域典型案件,結(jié)合各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,綜合研判出包括欠費和繳費管理、業(yè)務(wù)管理、計收規(guī)范、信息安全等4大類28種問題類型,推動所屬單位對照開展自查整改。立足政企領(lǐng)域形態(tài)復(fù)雜、業(yè)務(wù)面廣、業(yè)務(wù)流程長等特點,積極鞏固拓展深化紀檢監(jiān)察體制改革成果,與主責(zé)部門共同剖析問題根源、制定整治方案,推動落實監(jiān)督工作協(xié)調(diào)小組機制,明確了廉潔教育、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)建設(shè)、閉環(huán)管理等4方面10大關(guān)鍵整治任務(wù),推動全集團“一盤棋”統(tǒng)籌推進專項整治工作。立足監(jiān)督的再監(jiān)督定位,堅持監(jiān)督工作與專項整治同謀劃、同部署、同推進,針對性研究制發(fā)監(jiān)督方案,明確監(jiān)督要求和重點。將“嚴肅財經(jīng)紀律、依法合規(guī)經(jīng)營”、巡視“回頭看”專項行動,以及審計署經(jīng)濟責(zé)任審計發(fā)現(xiàn)的問題納入本次政企領(lǐng)域問題專項整治,強化統(tǒng)籌聯(lián)動、一體推進。

  中國移動各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)采取書面調(diào)研、列席會議、實地走訪等多種形式,全面跟進各所屬單位專項整治的落實情況,并通過大數(shù)據(jù)分析、運用監(jiān)督工具等方式,深度跟蹤問效、督促整改落實。中國移動紀檢監(jiān)察組與政企分公司紀委成立專項監(jiān)督聯(lián)合專班,跟蹤督導(dǎo)各所屬單位的自查整改情況,通過交叉透視分析、異常數(shù)據(jù)跟進等方式,圍繞自查問題是否全面、問題整改是否徹底、問題定性是否準(zhǔn)確、問責(zé)處置是否到位等方面,全面分析各所屬單位整治成效,推動問題“清倉見底”。在專項整治監(jiān)督中,深化以案為鑒、以案促改、以案促治。抓實監(jiān)督促治,將執(zhí)紀過程中發(fā)現(xiàn)的政企領(lǐng)域有關(guān)問題及時轉(zhuǎn)主責(zé)部門,推動舉一反三、自查自糾,著力實現(xiàn)查處一案、警示一片、治理一域的綜合效果。

  指導(dǎo)各級紀檢機構(gòu)針對政企領(lǐng)域典型案件“解剖麻雀”,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)個案背后的普遍性和深層次問題,及時提出紀律檢查建議,督促完善制度、堵塞漏洞,提升標(biāo)本兼治綜合效果。江蘇公司紀委結(jié)合過往政企領(lǐng)域問題,梳理明確監(jiān)督要點,依托信息化平臺,找準(zhǔn)監(jiān)督工作切入點,帶著疑似問題工單,下沉至下屬縣區(qū)分公司、基層網(wǎng)格開展駐點監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題線索,制發(fā)紀律檢查建議書督促整改。中國移動各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)建立健全問題線索移交、協(xié)作配合、督辦落實等工作機制,綜合運用大數(shù)據(jù)、信息化等技術(shù)手段將社會公開信息與公司業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)進行比對和建模分析,提升發(fā)現(xiàn)問題線索的精準(zhǔn)度。福建公司紀委從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取政企客戶賬戶繳費、銀企資金往來等明細數(shù)據(jù),以政企客戶購買充值卡記錄為切入點,倒查購買充值卡資金來源和流程,追查充值去向,及時發(fā)現(xiàn)下屬縣公司客戶經(jīng)理的問題線索并推動核查。

  在專項整治工作過程中,堅持一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,圍繞專項整治工作任務(wù),對各主責(zé)部門在廉潔教育、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)建設(shè)、閉環(huán)管理等方面的落實舉措和整治實效開展監(jiān)督檢查,以專項整治推動政企領(lǐng)域問題的系統(tǒng)治理。堅持嚴的基調(diào),強化“不敢腐”的震懾。督促各所屬單位緊密結(jié)合實際優(yōu)化完善考核體系、建立健全追責(zé)問責(zé)制度,以精準(zhǔn)規(guī)范問責(zé)強化責(zé)任意識、激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。通過此次專項整治,推動主責(zé)部門將風(fēng)險管控情況納入經(jīng)營業(yè)績考核、黨建考核和個人評優(yōu)指標(biāo)。同時加強審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督的協(xié)同,協(xié)助主責(zé)部門印發(fā)內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題線索移送工作規(guī)定、監(jiān)督工作協(xié)調(diào)小組信息共享規(guī)則,明確監(jiān)督部門與業(yè)務(wù)部門溝通機制。

  聚焦政企業(yè)務(wù)流程中暴露出的問題,督促主責(zé)部門著力優(yōu)化高風(fēng)險業(yè)務(wù)流程,做好信息化系統(tǒng)建設(shè),從源頭上防范腐敗問題發(fā)生。通過專項整治,全網(wǎng)上線啟用政企客戶繳費識別碼,使之成為客戶賬單的唯一識別標(biāo)識,有效避免人為干預(yù)、規(guī)避跨政企客戶轉(zhuǎn)賬、保障客戶資金安全;IDC集約化系統(tǒng)已承載全國31個省IDC業(yè)務(wù),成為IDC業(yè)務(wù)受理、計費、出賬的唯一入口。堅持入腦入心,筑牢“不想腐”的底線。通過列席政企領(lǐng)域“三會一課”、電話訪談、座談?wù){(diào)研等方式,督促各主責(zé)部門落實廉潔文化建設(shè),加強警示教育,監(jiān)督推動“清風(fēng)行動”穿透基層“最后一公里”。在專項整治的警示教育活動期間,開展“清風(fēng)行動”廉潔大討論、知識答題、員工及合作商簽訂廉潔誠信承諾書等活動,警示教育實現(xiàn)員工全覆蓋。同時用好監(jiān)督執(zhí)紀成果,及時梳理系統(tǒng)內(nèi)政企領(lǐng)域違規(guī)違紀違法典型案例等警示教育素材,并開展案例宣講,打好廉潔從業(yè)“預(yù)防針”,不斷增強員工“免疫力”,持續(xù)營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

  堅持把政企領(lǐng)域問題專項整治作為政治監(jiān)督的重中之重,指導(dǎo)各所屬單位紀委充分發(fā)揮主觀能動性,深入開展監(jiān)督檢查,積極探索監(jiān)督有效路徑,將監(jiān)督重點放在質(zhì)效上。堅持問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)開展監(jiān)督。上海公司紀委推進紀檢、財務(wù)、審計等部門協(xié)同聯(lián)動,對苗頭性問題突出單位開展駐點監(jiān)督,針對專項整治期間1起涉及政企領(lǐng)域人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)及影子股東的問題線索,優(yōu)先處置、快查快辦,兩個月即初步查清違法事實,并協(xié)調(diào)地方紀委監(jiān)委完成問題線索移送。廣東公司紀委針對疑似挪用政企客戶資金和疑似冒領(lǐng)沉淀資金兩方面重點問題,運用信息化手段進行數(shù)據(jù)分析建模,已完成36個場景模型建設(shè),圍繞發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù),針對下屬分公司派發(fā)《場景化監(jiān)督任務(wù)指派單》,推動主責(zé)部門自主查證、主動問責(zé),化被動為主動,營造擔(dān)當(dāng)作為的整治氛圍。堅持系統(tǒng)觀念,強化閉環(huán)管理。江西公司紀委積極發(fā)揮省市監(jiān)督一體化運營體系作用,將專項監(jiān)督工作與健全完善基層監(jiān)督結(jié)合起來,推動監(jiān)督工作貫穿到區(qū)縣、網(wǎng)格、班組等基層末梢。北京公司紀委充分發(fā)揮反腐敗協(xié)調(diào)小組作用,加強全程跟蹤指導(dǎo),用好內(nèi)部審計、巡視巡察等工作成果,及時開展政企業(yè)務(wù)領(lǐng)域信訪專題分析,并制發(fā)《問題整改落實函》。

  堅持源頭治理,深化標(biāo)本兼治。安徽公司紀委強化源頭治理,監(jiān)督推動政企客戶部、網(wǎng)管中心、信息系統(tǒng)部等部門加快系統(tǒng)開發(fā),完成專線、IDC、云視訊等政企產(chǎn)品的信控,從源頭上減少欠費發(fā)生。陜西公司紀委前置審核整治方案,將監(jiān)督執(zhí)紀工作中發(fā)現(xiàn)的典型問題一體納入整改范圍,督促并協(xié)助主責(zé)部門剖析原因、完善方案、細化舉措,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時制發(fā)紀律檢查建議書,推動明確繳費銷賬審批規(guī)范、上線DICT管理系統(tǒng)和IDC集約化管理平臺,推動構(gòu)建“制度防+人防+技防”三結(jié)合的風(fēng)險防控體系。創(chuàng)新方式方法,提升整治成效。浙江公司紀委通過省公司紀委“點題派單”、下屬分公司紀委“按單答題”模式開展跟進監(jiān)督,組織專項跟進監(jiān)督,開展政企客戶資金異動數(shù)據(jù)分析,搭建政企資料合規(guī)、資金安全、欠費管控等風(fēng)控模型,推動發(fā)現(xiàn)問題和問題預(yù)警。甘肅公司紀委積極探索實踐“四強四盯三到位”機制開展監(jiān)督工作,推動下屬各級紀檢機構(gòu)開展伴隨式監(jiān)督,以“清單式+銷號制”落細落實,監(jiān)督推動整改工作全面完成。

  下一步,中國移動紀檢監(jiān)察組將始終堅持目標(biāo)導(dǎo)向、系統(tǒng)觀念,從快從嚴查處政企領(lǐng)域問題線索、持續(xù)完善政企領(lǐng)域防控體系、加強常態(tài)化通報曝光,以強有力的政治監(jiān)督持續(xù)推進專項整治工作,加快“補齊、完善、固化、提升”,持續(xù)推動政企領(lǐng)域更高質(zhì)量發(fā)展。(中國移動紀檢監(jiān)察組 || 責(zé)任編輯 王小寧)


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