中國機械工業(yè)集團有限公司國機重型裝備集團股份有限公司（以下簡稱“國機重裝”）黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，注重發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，深入扎實推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“融合提升”專項行動，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證。

　　突出“三抓” 強化引領(lǐng)把方向

　　抓理論武裝筑根基、謀戰(zhàn)略。堅持落實“第一議題”制度，用習(xí)近平總書記系列重要講話及指示批示精神武裝黨員干部、教育職工群眾、指導(dǎo)工作實踐。深入推進黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化，全級次企業(yè)形成以公司章程為基礎(chǔ)、以“三重一大”決策制度為重點、以各決策主體工作規(guī)則和授權(quán)制度為支撐的制度體系。強化黨委理論學(xué)習(xí)中心組研討實效，今年以來圍繞完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、“雙碳”戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等13個專題，開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)10次，做到學(xué)原文、悟原理、深研討、出實招。開展“發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，落實‘十四五’規(guī)劃”大討論活動，進一步明晰公司發(fā)展方向和目標(biāo)，凝聚加快構(gòu)建“一體兩翼”發(fā)展格局強大合力，切實將討論成果轉(zhuǎn)化為推動“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量落地的具體行動。

　　抓思想建設(shè)凝共識、聚合力。注重思想建設(shè)與文化建設(shè)有機融合，深入開展紅色基因傳承活動，編印《傳承紅色制造基因 弘揚紅色制造精神》一書，舉辦“傳承紅色基因，喜迎黨的二十大”主題宣講會，營造昂揚向上、團結(jié)奮斗的濃厚氛圍。堅持網(wǎng)上網(wǎng)下“雙向互動”，形成“網(wǎng)、播、報、微、視、頻（屏）”六位一體大宣傳格局，常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)、形勢教育、精益管理、安全生產(chǎn)、典型引領(lǐng)、廉潔文化“六大主題宣傳”。全面實施青年精神素養(yǎng)提升工程，召開慶祝中國共青團成立100周年青年座談會，開展“筑夢重裝，旗艦遠航”主題團日活動，開辟青年精神素養(yǎng)提升專欄，不斷推動青年精神素養(yǎng)工程走深走實。

　　抓紀(jì)律作風(fēng)辦實事、務(wù)實效。深入推進“清廉重裝”建設(shè)，建立“問廉問效”工作機制，開展“四不兩直”監(jiān)督檢查。建立周末值班帶班機制，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化深入基層一線摸實情、聽意見、解難題，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，建立落實聽取職工意見和建議工作長效機制，打造“我對企業(yè)有話說”聽取職工意見和建議活動品牌，廣泛收集職工意見和建議，黨委會每月專題研究，將其作為推動公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、解決職工急難愁盼問題的有力抓手，傾力建設(shè)“幸福重裝”。

　　堅持“三同” 齊抓共進管大局

　　堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同安排同部署。同步召開經(jīng)營工作會和黨建工作會，將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和黨建工作目標(biāo)“兩個責(zé)任書”同步下達所屬企業(yè)，并在分解生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)體系時，將黨建工作同步策劃，同步下發(fā)經(jīng)營運行重點工作任務(wù)清單、責(zé)任清單和黨建重點工作責(zé)任清單、任務(wù)清單，責(zé)任制內(nèi)容同步分解，建立自上而下、層層落實的生產(chǎn)經(jīng)營工作與黨建工作“雙責(zé)任”體系。

　　堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同推進同落實。每季度召開經(jīng)濟運行分析會、黨建工作推進會，與生產(chǎn)經(jīng)營日常工作統(tǒng)籌安排、全面部署，講生產(chǎn)經(jīng)營必講黨建工作、講黨建工作必講生產(chǎn)經(jīng)營，做到“兩同時、兩到位、兩必講”。始終將生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點作為黨建工作的重點，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營重點難點工作和任務(wù)，深入開展季度主題實踐活動、專項勞動競賽活動，有力保證了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步推進同步落實。

　　堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同檢查同考核。堅持年度經(jīng)營業(yè)績、黨建工作同步考核，考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核、績效薪酬掛鉤，與評選先進單位、先進黨組織掛鉤，切實將黨建考核“軟指標(biāo)”變?yōu)闃I(yè)績考核“硬杠杠”，在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合、同步推進過程中，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　　聚焦“五融入” 同頻共振促落實

　　在黨建工作融入市場開拓上創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持把“黨員先鋒隊、黨員突擊隊、黨員示范崗”作為“黨建+市場開拓”的重要載體，堅持以客戶為中心，圍繞重點客戶群、目標(biāo)客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈“上下游”，深入開展項目型、融合型、協(xié)同型黨建共建，廣大黨員干部職工牢固樹立以客戶為中心的全員營銷理念，緊貼市場前沿快速反應(yīng)，協(xié)同發(fā)力，為穩(wěn)增長提供了訂單保障。今年以來，公司成功簽約印尼德信鋼鐵、新城鋼鐵和烏茲別克斯坦熱連軋項目，印尼錫材生產(chǎn)線、濕法鋅冶煉廠和柬埔寨柬泰邊境500kV輸電線路等工程承包項目；簽訂尼日利亞食用油項目，實現(xiàn)了非洲新國別新領(lǐng)域的開拓；簽訂陜鋼項目、普瑞特和日鐵君津項目、鎮(zhèn)海煉化高端板焊等一批重要的訂單。

　　在黨建工作融入科技創(chuàng)新上增能驅(qū)動。公司黨委聚焦科技自立自強，始終堅持鍛造國機所長、服務(wù)國家所需，圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、解決替代進口和“卡脖子”難題、強化國家級重大科研平臺建設(shè)等開展攻關(guān)型、協(xié)同型黨建共建，把黨組織活力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動力。國家工程研究中心創(chuàng)新能力建設(shè)項目和四川省先進極限制造技術(shù)創(chuàng)新中心獲得批復(fù)，公司國家、省級研發(fā)創(chuàng)新平臺達到26個。成功研制我國首臺300MW級F級重型燃氣輪機關(guān)鍵鍛件；為全球首座高溫氣冷堆核電示范工程和我國首座高水平放射性廢液玻璃固化設(shè)施提供關(guān)鍵鍛件及零部件；《三代核電鍛造主管道關(guān)鍵制造技術(shù)》上榜2021“科創(chuàng)中國”突破短板關(guān)鍵技術(shù)榜單；自主研制亞洲最大125MN鋁合金厚板拉伸機；成功完成國內(nèi)首個自主研發(fā)智慧煉鋼項目；完成62項航空模鍛件新產(chǎn)品開發(fā)。一系列關(guān)鍵核心技術(shù)難題的突破和解決，為進一步提升核心競爭力提供了強有力的支撐。

　　在黨建工作融入經(jīng)營管理上提質(zhì)增效。開展“黨建引領(lǐng)精益管理工程”黨建品牌創(chuàng)建工作，圍繞研發(fā)制造、工程總包與投資、貿(mào)易與服務(wù)等多個領(lǐng)域開展精益化管理黨建項目，以“精益管理，卓越運營”大討論活動凝聚共識，全方位宣傳精益化管理理念深入人心；打造8個心字號（悉心、一條心、凝心、匠心、精心、同心、本心、國器強心）品牌試點班組，推動精益管理融入班組管理各環(huán)節(jié)；推行“四抓四引領(lǐng)”工作法，保障達岱水電站實現(xiàn)連續(xù)8年超額完成發(fā)電任務(wù)；推進“精品工程”和“精益制造”，典型起落架產(chǎn)品生產(chǎn)周期達到國際領(lǐng)先水平。

　　在黨建工作融入內(nèi)部改革上激發(fā)活力。全力沖刺國企改革三年行動，123項改革措施已完成122項，完成率99%，確保改革任務(wù)如期全面完成。深入推進三項制度改革向基層延伸、全面落地，全面實施員工競聘上崗，暢通出口，公司在崗職工總數(shù)較2018年初國機重裝成立時降幅約7%；積極響應(yīng)國家號召，大力引進高校應(yīng)屆畢業(yè)生，國機重裝成立以來累計新招錄大學(xué)畢業(yè)生710余名；積極推進實施全員競聘，人力資源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，實現(xiàn)干部隊伍全覆蓋。差異化核定兌現(xiàn)所屬企業(yè)工資總額和主要負責(zé)人薪酬，所屬科技型企業(yè)獲批實施崗位分紅等中長期激勵，有效激發(fā)了市場化改革推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃活力。

　　在黨建工作融入素質(zhì)提升上建強隊伍。制定發(fā)布公司“十四五”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，推進落實“優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔、科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)、卓越工程師培養(yǎng)、技能大師培養(yǎng)”專項計劃。著力選拔使用優(yōu)秀年輕干部，截至目前，公司黨委管理的中層管理人員平均年齡比2021年初下降3.6歲。2021年以來，考核與競聘相結(jié)合選拔產(chǎn)生16家經(jīng)營單位新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門負責(zé)人，累計退出16人。新提拔使用干部中，45歲及以下占比62%，40歲及以下占比46%；其中，裝備制造板塊新選拔使用干部中，80后占比達到77%。加強干部教育培訓(xùn)和交流鍛煉，2022年推薦選拔16名優(yōu)秀年輕干部到集團總部、地方政府交流鍛煉；選送40余名優(yōu)秀年輕干部參加地方黨委組織的干部專業(yè)培訓(xùn)；2022年引進知名高校博士3人。進一步完善人才發(fā)展晉升通道，出臺職工職業(yè)發(fā)展通道管理制度，橫向4個通道、縱向5個成長階段、15個職級。持續(xù)舉辦“重裝大講堂”，對職工通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)途徑取得學(xué)歷學(xué)位證書、職業(yè)資格證書等給予激勵，不斷提升職工能力素質(zhì)。

　　國機重裝黨委將始終不渝加強黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹落實集團年中工作會、人才工作會精神，緊緊圍繞公司“轉(zhuǎn)觀念、調(diào)機制；抓運營、提效益；調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型；抓黨建、強保障”重點工作，進一步強化“三抓三同五融入”黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合提升模式展現(xiàn)新成效，全力助推公司穩(wěn)增長、防風(fēng)險、增效益，著力培育新動能、開拓新市場、體現(xiàn)新?lián)?dāng)，不斷提升重大裝備基礎(chǔ)支撐能力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，為集團實現(xiàn)穩(wěn)增長任務(wù)目標(biāo)貢獻力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。（文章來源：中國機械工業(yè)集團有限公司）