近年來，中鐵上海局四公司牢固樹立大抓基層、抓實基層的鮮明導(dǎo)向，把強功能作為基礎(chǔ)性工作的核心和重點抓好，筑牢建強基層黨組織，切實把黨的組織優(yōu)勢鞏固好、發(fā)展好、發(fā)揮好，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

聚焦思想引領(lǐng)，凝聚奮斗合力。該公司召開黨建思想政治工作會議，發(fā)布黨建思想政治工作三年工作計劃，以“一年抓推進、二年強提升、三年見實效”為梯次循環(huán)漸進，著力補短板、強弱項，揚優(yōu)勢、提質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。制定企業(yè)文化三年建設(shè)方案，每年下發(fā)具體工作安排，以文化引領(lǐng)提升全員規(guī)矩意識、成本意識、安全質(zhì)量意識、信譽意識。到紅旗渠開展主題教育實地踐學(xué)，深切領(lǐng)會“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻”紅旗渠精神內(nèi)核。分三批到延安開展中層干部培訓(xùn)，用延安精神滋養(yǎng)初心、淬煉靈魂。全體黨組織嚴(yán)格落實“三會一課”制度，開展理論學(xué)習(xí)、組織集體活動、開展批評與自我批評等，強化對黨員干部的思想政治教育，增強黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，匯聚起助推高質(zhì)量發(fā)展強大合力。

完善考核評價，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。該公司把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入黨建責(zé)任制考核評價的重要內(nèi)容，全面推行“日?？己?#43;月度考核+年終考核”黨建考評模式，每月開展黨建基礎(chǔ)工作自查、互查和抽查；最終根據(jù)日常督查、現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，進行綜合評定，確定考評結(jié)果、一對一反饋。堅持每月下發(fā)黨支部工作清單，對支部工作重點及流程節(jié)點提醒督促，讓支部抓有方向、干有遵循，進一步推進基層組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。開展黨支部晉位升級“回頭看”，對33個黨支部進行復(fù)檢，對1個黨支部進行降級處理，授予3個黨支部“合格黨支部”稱號，4個黨支部晉級為“優(yōu)秀黨支部”。修訂黨建責(zé)任制考核評價辦法，建立7個一級指標(biāo)、28個二級指標(biāo)、3個調(diào)節(jié)性指標(biāo)，現(xiàn)場考評增加黨員群眾滿意度測評和個別談話環(huán)節(jié)，突出黨建考核實效，促進黨建融合各項任務(wù)有效落實。

聚焦從嚴(yán)監(jiān)督，服務(wù)中心大局。該公司召開作風(fēng)建設(shè)專題會議部署，進一步端正全員員工工作態(tài)度,改進工作作風(fēng)。選拔基層項目黨支部書記組建成立公司清風(fēng)講師團，圍繞“以紀(jì)為宗崇廉潔 以企為家守規(guī)矩”主旋律開展主題宣講，已覆蓋9個省市390名黨員干部職工。推動構(gòu)建“三不”一體貫通落實的工作格局，多次開展“四風(fēng)”問題監(jiān)督檢查，突擊檢查和暗訪23次，有效防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員撲下身子、深入基層，問計于群眾、問計于實踐，用心用情用力辦好民生實事，2023年累計深入現(xiàn)場調(diào)研20余次，發(fā)現(xiàn)問題38個，解剖正反面典型案例2個，并提出解決對策3條。各單位先后開展“項目廉韻”系列文藝活動12次，制作拍攝廉潔警示教育片10余部，不斷引導(dǎo)項目員工樹立廉潔意識，打通廉潔教育“最后一公里”。